九点领导力的第四点，叫做欣赏。
当你自己有小孩儿的时候，你特别懂得去欣赏自己的孩子。你觉得你的孩子很可爱，但是当你看到其他的小孩儿，他可能和你孩子一样的漂亮，一样的可爱，但是你看到别人家的孩子却不如自己的孩子那么可爱。
为什么会有这样的一种差别呢？
其实，每一个孩子他的可爱都是一样的，孩子的童真和纯洁并不会因为他是谁的孩子而有所改变。但是你会因为你的孩子跟你有血缘关系，你会觉得他具备一些非常可爱的细胞，觉得他很可爱，给你带来非常开心的感觉。
而其他的孩子，因为跟你没有这样的血缘关系，所以无法引发你类似这样的一种感觉。
其实这种判断就是根植在我们心里面的一种价值标准。你会有一个好坏或者是美丑，或者是喜欢，或者不喜欢的这样的一种区分。
今天谈到的领导力，叫做欣赏。那么欣赏之所以能成为一种领导力，是因为欣赏是一种难得的特质。
当你能够做到欣赏的时候，你就要去超越普通人的一种价值标准，不管是好是坏，你要欣赏他；不管美丑，你都要欣赏他；不管他是谁的孩子，你都要去爱他。
孔子说过：“三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。”每个人都是自己的老师。比我好的，是我的老师；那么不如自己的，也是老师，因为看到他的不好的地方，可以引以为戒。
所以当你懂得欣赏的时候，你不但能够从每个人身上的优点当中去感受那份价值，同时你更加的能够从每个人身上不足之处，也同样能够去得到收获，这就是欣赏给每个人带来的这样一种宽广的，一种新亮，带来的价值。
那么欣赏之心呢，能够让一个领导深入人心。当我们在企业当中的管理的时候，就是要把合适的人放在合适的位置上，能做到这一点，核心的价值就是欣赏。
因为企业它是一个很大的一个系统，它涵盖生产财务，包括市场销售等等。不同的专业，不同的人才之间，如果用统一的标准来衡量，肯定是人无完人，你根本不可能找到符合标准的人才。
如果你是一个懂得欣赏的一个领导人，你有着欣赏的眼光，你就能够从每个人的身上找到闪光点，然后再把他的闪光点，用在这个企业当中最合适的位置上，那么你就可以做到人尽其才。
有句古话，“士为知己者死，女为悦己者容。”当你能够去欣赏到一个人身上其他的人所无法欣赏到的优点，那么这个人，他一定会报答你的知遇之恩，他甚至愿意为你赴汤蹈火，不惜生命，在所不惜。
这里，我们不再去讲很多动人的故事，我们来看一看这其中的驱动力到底是什么。
欣赏本身是一种非常积极的心态，它呈现的是对别人的肯定。通过欣赏别人，你可以激发他人内在的能量，收获别人的激情和投入。
在古代，豪侠之士甚至以命来回报，所以呢，当你成为一个懂得欣赏的一个领导呢，你是可以获得更多的资源。
如果在战场上，你可以把原本上敌人的资源变成自己的资源；那么在商战上，如果你懂得欣赏敌人，你才会更加的重视敌人，才可能在欣赏当中研究敌人，才能够做到知己知彼，百战不殆。
如果没有欣赏的心态，你就根本就不会重视别人，你更加不会重视你的对手，结果就是不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。
当你清楚的了解到，欣赏也是每一位领导人身上非常非常重要的领导力的核心，那么从今天开始，你愿意用一种欣赏的眼光去看待你身边的每一个人吗？你愿意用欣赏的眼光去挖掘出每个人身上那种闪亮的特质，而这一切有可能是过去你所忽视的。同时，当你挖掘出每个人身上这份闪亮的时候，你愿意亲口对她去表达出来吗？当然这件事情很难，对于绝大多数领导而言，他们都很难做到，所以，他们会缺乏这样一项领导力，但是如果你能挑战自己，去做到这样的一种愿意去欣赏身边每一个人，并且去表达出来这样的一种能力，你会成为一位更加卓越的领导。
要想欣赏他人，先学会欣赏自己。爱自己欣赏自己。
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