结婚生娃后换了个工作，换了个行业。跟了一个创业起步团队，虽然现在只是一个员工，也要打造自己的核心竞争力。
1.发现需求
我们经常会有针对自己客户群体的线下活动，现在反观我们的活动计划列表，有些事情，不敢想，不去做，就不知道自己能做成什么样？
做也就做了，所有的经历都是经验的积累。
2.先交朋友
与客户最理想的关系就是变成朋友，如果还没成为朋友，没有信任作为基础，没有情感作为纽带，只是商业性地互相提供价值或利益，这个关系还是很脆弱的，尤其是初创公司，发展自己的铁粉至关重要。
3.站上台去
“站上台去”，只四个字让我醍醐灌顶，我一直给自己定位的是不争不抢、做好本职工作，可这样也会拱手让出很多锻炼自己的机会，久而久之，存在感都削弱了。
教是更好的学，我能把学到的真诚地全部分享出去，也会学习到更多，提高自己的价值。
4.做到就教
猫叔说：“做到就教”。
高级别的大佬都是极致利他的！
5.组队打仗
一个人走的高，一群人走得远。每个人把自己的优势发挥到最大，取别人之长补自己之短，成就团队、成就自己。
6.同伴筛选
创业的路上，如果想要做得很好，你要找的，是同伴，而不仅仅是员工，志同道合的人，连沟通成本都能大幅减少。
7.高完成率
你想提升自己，光是听课，想要有好的学习效果，真的很难。你得自己去读，去写，去行动，去分享，从被动学习进入到主动学习的状态。
8.榜样分享
榜样的力量是巨大的，尤其是，你看到跟你在同一个群的人那么努力，那么优秀，你受到的这种刺激本身，就是很好的行动催化剂。在行动营的训练，让我准备也把自己打造成榜样，去影响身边的人。
9.自强不息
自己要不断成长，不断做出成绩来，这样才有说服力，还要不断拿出好东西分享给大家。
10.广泛关注
“学无止境”，不仅要广泛涉猎，还要专注于自己真正要做的事。
水静冰晴
坚持日更第116天
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