这三年来，由于工作转型的原因，一直在从事创新产品输出方面的工作，最近想利用工作外时间重新系统地学习下产品相关的方法论，结合自身经验梳理总结下关于怎么做产品的系统框架，因此在得到上订阅了梁宁老师的《产品思维30讲》，计划用1个月时间完成学习。
学习前，先输出自己的一点思考，1个月后再根据学习内容和提高，看看自己对于做产品需要具备什么样的能力是否有新的见解。
做产品需要具备什么样的能力？
我认为产品是能满足目标用户需求的交付物，如何让交付物能满足用户需求，需要有四个阶段：找到用户需求、提出解决方案、产品阶段交付、根据用户反馈修正。而作为产品人或者产品经理要完成四个阶段，那么至少需要如下能力：
（1）沟通能力：与用户确认需求、发现需求、方案确认、交付产品各阶段都需要有良好清晰的沟通能力，以便能正确捕获用户真实需求。
（2）觉察能力：能在与用户沟通中，有耐心倾听和敏锐的觉察能力，换句话说，要具备有同理心和换位思考的能力，通过这类能力才能进一步挖掘到用户想表达，但不知道如何说明的潜在需求，替用户阐明他的需求。
（3）整合资源能力：完成用户需求采集后，能整合匹配用户需求的资源，协调组织起来打造满足用户需求的产品。
（4）抗打击能力：即使有（1）、（2）、（3）杰出的能力，但想要一次性打造出用户能完全满意的产品是不现实的，所以产品必然要遭受质疑、批评，甚至可能会推到重来，因此不能接受挫折的产品人不是好的产品经理。
梁宁老师在课程开篇点题：”产品能力是每个人的底层能力“，她认为产品能力就是训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。我深以为然，希望在接下来的学习中，不仅仅是对于产品打造上，也能对”我”这个产品如何打造有思维和认知上的提升。
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