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小组建设助力班级自主管理

小组建设助力班级自主管理

作者: 菲_f269 | 来源:发表于2019-04-02 12:31 被阅读0次

在还没当班主任时,心里存着一种幻想:当班主任应该是件浪漫又温暖的事,每天能与孩子们发生那么多的故事,又能与那么多的家庭产生联系。可是当班主任一个多学期以来,更多体会到的是班主任的鸡毛蒜皮和偶尔的疲惫不堪。所谓:理想很丰满,现实却很骨感。但,我坚信:在这个世界上,办法一定比困难多。通过思考与实践,我们一定也能将当班主任变成一件浪漫又温暖的事。

通过梳理,我将日常工作中班主任们的困扰列举如下:班级常规混乱、学生行为习惯差、非班主任课堂纪律难控制、学生学习效率低、孩子集体荣誉感差、师生幸福指数不高。其中的根源在于大班额下的班主任管理障碍,班主任与学生1:60+的比例使班级管理成为一件很难轻松应对的事。班主任在时,学生貌似“服服贴贴”,但班主任一走就顿时乱成一锅粥。或者,上班主任课时看起来纪律很好,但其他老师的课却“七仰八叉”。既然1:60+对于班主任来说太难管理,那么不如利用小组建设来将大班额化整为零、以点带面,让学生在小组集体中学会自我管理。

一、如何组建小组呢?

1、应遵循的原则。建立小组无非是让孩子学会合作又学会合理竞争,那么小组建设时应当注意:6-8人一组、男女比例适中、性格互补、孩子身高相当,更重要的是参照学生的学习成绩和日常习惯。将学生的语文、数学、英语成绩加起来总分按1-6档排出来,首先确定小组长,然后按性别、性格、身高等进行搭配、组合。争取排出来的各组实力相当,不相差悬殊。

2、小组文化建设。小组建立好后,便可以开始建设小组文化了。首先,让各小组成员讨论出小组名和口号,写上“你追我赶”栏。然后,让小组成员围在一起相互加加油、鼓鼓劲。组员间相互说些鼓励的话,或者让小组长带领组员喊喊本组的口号。

3、成立小组微信群。将每组建立微信群,供学生发送家务作业、语音作业。小组微信群的成立,使孩子们立刻形成团队作战的意识。

二、小组如何运转呢?

小组已经建立好,那么它如何运转呢?

1、将组内6人进行明确分工。1号为小组长,是小组的灵魂人物,负责整组成员的调度、小组成员的评估分登记;2号、3号、4号分别为小组内的语文、数学、英语课代表,负责该学科的作业收发;5号负责小组内桌椅的摆放、红领巾、校服;6号负责小组内成员的个人卫生和地面卫生监督。

2、班级自主管理评价书齐步跟上。小组每日个人评价量化表包含晨读、升旗(大课间)、课间、用餐(中托)、练字、卫生、课堂、作业完成(包括学科书面作业、语音作业、家务作业等)、桌椅归零,其中做广播体操、眼保健操包含在大课间里。晨读指早晨来校后自觉朗读,练字指中午13:35-13:55的练字时间,课堂指所有的课堂积分。在课堂上用小黑板列出小组和项目,包括交流、倾听、展示、纪律。

3、班级事务细化招标。将班级的日常事务分成几十个岗位,每个岗位设置分值,甚至有些岗位两三个人承担,这样就能基本上达到“人人有事做、事事有人做、我为班级做贡献”的和谐状态。如:多媒体管理(负责开、关机)、多媒体卫生(负责多媒体桌子的清理)、擦磁砖(6人,负责教室内外的磁砖保洁)、图书登记、图书整理、图书柜保洁、植物晒太阳、植物浇水、植物除尘、贴照片、贴作品……等等。每周五,组内对招标者进行评估,合格的加奖励分,不合格的扣除相应的分。

三、如何维护小组呢?

1、每人每日的常规得分(包括习惯得分、课堂得分、作业得分)记在评价书上。小组长评出当日表现最佳成员和不足的成员。

2、每周及每月、整学期的评分在教室后面的“你追我赶”栏中记录。每周五小组长将组员及小组得分记在栏中;每周评出最佳小组、最和谐小组、最佳小组长、最佳组员,在组名栏中画上一颗五角星;每月、每学期比一比哪一个组的星星最多。

3、出台合理的小组评价标准。最佳小组,指的是一周下来小组成员及集体得分的总和第一的小组。这样,每个同学就会按照评价书的子项目去严格要求和控制自己。最和谐小组,虽然小组得分不是最高,但小组成员之间非常融洽、组员间互帮互助、互相鼓励,也就是“组风”很好。最佳小组长,指的是小组长对小组的领导能力最佳,在小组内营造出和谐的氛围,能促进组员间的合作,能鼓励组员的进步。最佳组员,指除小组长外的组员中对小组的贡献最大,勇于为小组利益努力奋斗,或能主动帮助他人的组员。

4、指导小组工作。经常性地找某些出现问题的小组召开小组会议,融洽小组的氛围、增强小组的战斗力。对小组长要经常针对性地进行指导,对其领导力、任务分工能力等进行辅导。对组员则进行服从、配合、互助方面进行教育。使组内的每一个人都扮演好自己的角色,这样才能形成一支优秀的队伍。

5、奖励跟进。对每周评选出的最佳小组、最和谐小组、最佳组长、最佳组员,先是加分、在“荣誉殿堂”张贴照片,每月的最佳小组可选择将小组合照作为班级电脑屏幕,可选择坐老师的车回家,也可选择到校长办公室参观参观,还可以选择让父母奖励零花钱。

只要小组的建设和维护到位了,学生在小组中、在班级中找到了存在感,那么学生自然就会以在这个小组为荣、在这个班级为荣。学生就会将小组荣誉、班级荣誉放在比较重的地位,乐于为集体做贡献。这样一来,学生与学生之间、老师与学生之间就会更融洽,师生的幸福指数自然就得到了提升。在评价奖励中,更可以将家长的力量发挥起来,使家校的关系更紧密,也使老师的工作更轻松。

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