这一讲的重点，是我教你的五种说法，它们分别对应了领导者当老师的五个层次！
第一个层次是管教，指的是管控，教导，一般是照我说的做，对于刚入职的新人这种方式，简单说就是下命令
第二个层次是说教，一般是员工对你很信服，没有过多主见，可以是我说给你听
第三个层次是身教，文章说言传不如身教，说的很好，也就是说我做给你看，在带新人培训演练的时候更多要带领大家
第四个层次 请教 员工问意见时候不着急给答案，站在比较低的位置，去请教，你说怎么做
第五个层次 传教 你为什么这么做？
这五种工具，在不同场合去运用，慢慢去掌握
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