断断续续差不多三个月的时间，读完了耐克创始人菲儿·奈特的自传《鞋狗》，读到最后感受颇多，在简书发第一篇小记，谈谈自己的小想法。
从大学毕业到现在已经一年了，回想起去年的毕业，心中却是五味杂陈，期间发生了很多事，不过现在都过去了，所有事情在向一个好的方向发展（有点矫情了(o´ω`o)），奈特24岁毕业时向父亲借到了一笔旅游经费，他去了日本，埃及，尼泊尔…，他经历了动乱，缺水，疾病，正是这些宝贵的经历对其以后商业帝国的崛起打下了坚实的基础，铸就了其独特的人格魅力。他辞去会计师的职业全身心投入自己喜欢的跑鞋行业，从代理（小）日本（儿）的的鬼冢虎，到抛开其控制自己建立工厂生产气垫跑鞋，其中经历了很多困难，而且他总一直处于负债状态，因为体制与传统价值观的不同，我们从小被教育的就是如何挣钱存钱（娶媳妇），我想这就是中国没有震惊中外的发明的原因吧，好多创意，点子虽然有，但有几个人能去投入所有去实现它呢？文中多次提到：打破常规者，人恒敬之，的确，在人类的发展史中，正是这些打破常规者，推动了整个人类文明的进步，奈特就是其中一个，他的团队创新发明，改善了人们对传统鞋子的观念，华夫饼，气垫，到现在的飞线，那项发明都能引起整个行业效仿，让我最钦佩的是，为了减少粘合剂废气对工人的危害，耐克居然将新技术无偿分享给整个行业，包括阿迪达斯，彪马等竞争对手，这才是真情怀！我想耐克从一个后起之秀，超越老牌体育品牌，这就是原因所在。
所谓鞋狗，文中指可以全身心投入，热爱跑步，对鞋子设计，制造充满热情的一群人。一群”恶棍”的努力，才有了今天的耐克的地位，奈特知人善任，将每个合作伙伴的天赋发挥到了极致，他的管理之道显得是那么的平凡，也得到了每个人的尊敬，最后股权分配时，他拿大头，每个人都没有异议，团队气氛融洽，执行力才会高，奈特的管理小队很多重要决定都是在一个轻松的场合，有的在酒吧，有的在餐厅，能跟一群志同道合的人一起，为了一个共同热爱的行业工作，也是很享受的。所以奈特感谢每一个跟他公事的人。
奈特事业上的成功跟他的妻子佩妮，他的父亲，母亲都有很大的关系，父亲的创业经费，母亲精神上的支持，妻子困难时期的陪伴，都是奈特成功的关键因素，他对妻子的一见钟情，是那么的纯真（作为一个单身狗，很是羡慕），所谓不圆满才是人生，奈特老年时期，经历的丧子之痛，让这个商业巨人显得跟常人无异，如果能从重来，他会跟两个儿子多点时间相处，会跟小儿子多多沟通，冰释前嫌，老年的奈特大彻大悟，决定将自己的财富造福人类，并承诺将来会将大部分资产投入公益事业。耐克不仅是鞋业领导者，更是全球为数不多的情怀公司。
最后用奈特文中重复最多的话激励自己，懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行！2017 fighting
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