近日，电视剧《都挺好》正在火热上映中，大家都被姚晨所扮演的“安迪版樊胜美”苏明玉一角打动。虽然明玉被家族的各种琐事羁绊，但是作为职业金领的她，在接管众诚集团后，从玩世不恭的董事长儿子下手培养人才，在管理上一直坚持着人性化管理，最终使得众城集团走上正轨。而在现实中，企业对于人才的培养也一直是重中之重，浙江天搜科技股份有限公司(以下简称：天搜) 14年来就一直秉持着“以人为本，人皆为才”的人才培养理念，把人才培养放在企业发展的核心位置。
自2007年创办企业首个内训品牌以来，十年的培训经验早已形成系统化、规模化、规范化的培训体系，不仅覆盖到全公司上下所有职位，更是以阶梯式培训为重点，以互动式和实战性培训为特色，打造了天搜特有的员工培训机制。在2018年，天搜正式成立“天搜大学”，为所有员工提供了充分的职业发展培训平台，并且一定程度上为天搜统筹了未来人才培养计划。
目前就大部分企业而言，在新员工入职之初，都会以“阶梯式”培训为新员工画下职场成长的蓝图，而天搜在培训方面，给出了教科书版的“阶梯式”培训晋升体系。从“新人王”员工特训营到金三角精英训练营，再从中层干部管理培训班到职业经理人高级研修班，不同职位有相应的培训课程，为所有员工提供了明确的职业发展方向，同时为企业培养更多优秀人才，使企业优者更优，强者更强。
对员工的培养除了有效的“阶梯式”之外，天搜还设置了员工意见反馈通道，让员工拥有足够的发言权和自主建议权，赋予员工一定意义上的“主人翁”意识，不排斥不同的声音，避免管理层固步自封，对于所有合理化建议和有重要决策价值的意见都会积极采纳。
绩效是每个员工都关心的，通常情况下，企业制定薪酬制度是一岗一制，导致同一岗位的薪资差别不大，无法充分调动内部竞争。天搜在此方面的做法值得推广：即对每个部门每个员工的工作分析，制定出切合每个员工的绩效考核制度和薪酬考核制度，有效的激励员工，充分提高员工的主动性和积极性。
成立14年以来，天搜之所以能不断创新，与它坚持“以人为本，人皆为才”的人才培养理念有着密切的关系，充分为员工考虑，让每一位员工都能在天搜找到最适合自己的职业发展道路，充分实现人生价值，同时，系统的人才培养计划让企业也能稳步前进，人从众的坚实力量让企业拥有强大的向心力，在现如今瞬息万变的市场中一直扮演领军者的角色！
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