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2018.03.15-工匠思维和企业家思维

2018.03.15-工匠思维和企业家思维

作者: 热的良导体 | 来源:发表于2018-03-16 01:08 被阅读0次

今天一位朋友住在家里,我们聊到刚才。继续我的写作——我要具有深度的思考和思维。

晚上在和一位陈大哥吃饭聊天的时候,我觉得他说的一点很值得我思考:

工匠思维和企业家思维

一个工匠考虑的是怎样把一件东西做好。他做事情的终点就是把这件东西做好,做到他满意的时刻。和工匠思维不一样的是,一个企业家会考虑,这件东西的原料从哪里得到,成本是多少,市场上有谁会需要这样的东西,怎样找到这些需要这个东西的人,又怎以合适的价格,把这件商品买给需要者。

企业家思维是立体的,而工匠思维是线性的。

具有"工匠思维"的人,要找到一个能驾驭他的老板。并且要确保赢得这个老板的绝对信任,他和老板中间,不能有中间的人。具有企业家思维的人,要带一个团队。

结合我自身来看,我是一名程序员,我要提防我自己的思维,固化在工"匠思维模"式里面。要写好程序是一方面,但我不打算做一名纯碎的技术人员,我要创业当老板。这样的话,就需要立体式的"企业家思维"了。
其实写好一个程序并不牛逼,牛逼的是,给别人提供一整套解决方案。别人遇到的需求是确定的,人家需要的是可行的解决方案。首先要搞清楚别人的需求,然后看自己能用什么方式实现,去实现,满足别人的需求,这样才是满足了别人的需求。

在社会分工日益细化的今天,做一颗小的螺丝钉并不了不起,了不起的是,能把整个系统整合起来的人。需求者面对的是一个接口,他不管里面的东西怎么实现,他只管自己需要的效果能出来。

相比之下,了解人的需求,并且会整合资源,来满足这样的需求的人,要比会某一样具体技术的人,更值得尊敬。因为一样技术放在那里,并不会提升我们生活在世界上的人的幸福感。能确确实实改变我们生活的质量的,提升我们

生活幸福感的,是那些发现了我么需求的,并且想办法满足它们的人。
这也就是为什么,一家公司的老板赚得钱,比他公司的一位技术人员赚的钱更多的原因,因为老板是发现别人需求,满足别人需求的那个人。

我要做一位老板。

听过陈大哥的这一番话之后,一个想法尤其强烈:听君一席话,胜读十年书。我以后要多和别人交往,交流。社交这件事情,是我人生的和一个和写作,编程,数学 不一样的一个维度。从而,社交不会浪费我的时间。它可能会让我在写作,编程上的投入少一点,得到的相关的回报要少一点,但是,我自身的多维度发展来看,这样的付出,还是非常值得的。

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