拆页四
来自《第三章 习惯一 积极主动》
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关注圈与影响圈
看一个人的时间和精力集中于哪些事物,也能大致判断他是否积极主动。每个人都有格外关注的问题,比如健康、子女、事业、工作、国债或核战争等等。这些都可以被归入“关注圈”( Circle of Concern),以区别于自己没有兴趣或不愿理会的事物。(见图3-3)
[RIA学习力]《高效能人士的七个习惯》NO4,林玲关注圈内的事物,有些可以被掌控,有些则超出个人能力范围,前者可以被圈成一个较小的“影响圈”( Circle of Influence,见图3-4)。观察一个人的时间和精力集中于哪个圈,就可以判断他是否积极主动。
积极主动的人专注于“影响圈”,他们专心做自己力所能及的事,他们的能量是积极的,能够使影响圈不断扩大。(见图3-5)
[RIA学习力]《高效能人士的七个习惯》NO4,林玲反之,消极被动的人则全神贯注于“关注圈”紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事不放,结果越来越怨天尤人,一味把自己当作受害者并不断为自己的消极行为寻找借口。错误的焦点产生了消极能量,再加上对力所能及之事的忽略,就造成了影响圈日益缩小。(见图3-6)
[RIA学习力]《高效能人士的七个习惯》NO4,林玲只要我们的焦点在关注圈,就等于是允许自己受制于外界条件,自然就不会主动采取必要措施来推动积极变化。
前面提到我有一个儿子在学校里遇到了麻烦,我和桑德拉都很担心,怕他因为那些弱点而被别人轻视。但这些都属于关注圈范围,结果错误的焦点不但没有解决问题,反而让我们自己倍感忧虑和无助,同时也加重了孩子的依赖性。
后来我们聚焦于影响圈,着眼于自己的思维定式,结果真的有效。结论是我们不必担忧外界条件,只要先从自己做起,就可以化阻力为助力。
只有当我们在影响圈上下功夫,关注自己的思维模式时,我们才能获得改变自己的正能量,并最终也影响儿子。努力改变自己,而不是一味地担忧,我们就能改变现状。
人与人的地位、财富、角色与人际关系不尽相同,因此在某些情况下个人的关注圈可能会小于影响圈。(见图3-7)这说明此人由于自身的缘故,在情感方面缺乏远见和判断力,消极而又自私,全部精力都放在关注圈内。
积极主动的人虽然更看重自己的影响力,但他们的关注圈往往不小于影响圈,这样才能有效发挥影响力。
「I,重述知识」(可选)
什么是影响圈,什么是关注圈?
关注圈是一个人的时间和精力关注的那些事件,那些他格外关注的问题。比如身体健康、亲子关系、事业发展、国家政策,社会大环境等等。这些都是“关注圈”。
影响圈是在所关注的事件里,专心做自己力所能及的事。在面对困难时,关注自己的思维模式,改变自己,改变现状。
「A1,激活经验」 (必选,二选一)
1、请描述一件事,这件事最初你认为在关注圈里,但后来调整自己思路后,转到了影响圈,当时发生了什么,促使你产生了变化。
自己画圈为牢
我一直都想做亲子阅读会,还没做事就想着收入从哪来?家长们家长们会不会买单?孩子们喜不喜欢?一系列的问题困着我不知道怎么办?那段时间各种焦虑,困着我止步不前,又寝食难安,像在油锅里煎熬。
后来是因为跟朋友聊天,说我想得太多了,先去做更重要。
于是不管三七二十一,接下来开启了读书会路。也遇到各种困难,也想放弃,今天的拆页提醒了我,让我看到做自己力所能及的事就好了,关注自己的思维模式,改变自己,就会改变现状。水到渠成可能是一个过程。
别再把自己困在了牢笼里,跳出来吧。
2、最近一周你面临的挑战或问题,他们属于哪个圈,当时你的瞬间回应是什么?
顿悟
最近招募活动很多事情,不知道该怎么做?到底要不要做?我在关注圈里,只站在自己的角度想着自己的利益。也是拆页启发了我,把活动内容梳理一下,先去做自己能做的事。
「A2,规划运用」 (必选,二选一)
1、将影响圈和关注圈教给他人,你如何讲解?
2、你的工作中一件事,属于关注圈里,你接下来可以做点什么,让这件事从关注圈转到影响圈,写出你的计划。
周六的读书会,我在纠结要什么头衔来做,心里有各种担心。我想到的是等下给合作伙伴打个电话沟通一下,如果可以用我们的品牌招募参与活动的人,就放我们的logo上去。再问一下看看需不需要我负责收费。
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