产品经理的职能

产品经理的职能是什么？

是担责。

这是一个说起来很虚的一个东西，但是当它降临到你头上的时候，却又是实实在在的一个东西，无法摆脱，也没有任何理由可以摆脱。

其实我认为这是做为产品经理的一个终极问题。它终极在能够看出这个人从本质上能不能适应产品经理这个职位。

首先，无论是老板，还是开发，还是UI，还是运营，所有这些人的共同需求都是能够在明确的时间地点，出现明确的结果，也就是产品。而产品经理就是负责保证这个结果的呈现。

为此，产品经理需要知道各方的需求，然后消化这些需求，最后产出自己的设计，取得各方的一致同意，然后进行计划安排，最终得出大家都满意的结果。

这中间，无论是开发前的需求调研，或者原型设计，交互设计，UI设计，还是开发中的技术框架，实现细节，还有开发中的各方的资源调动，情绪安抚，情绪管控，都是在保证按时按量的终极目标下的手段。

从开发或者UI的角度来讲，他们在意的是需求的明确性和完备性。至于时间，其实完全可以去为了项目去讨论和协商。

从运营的角度讲，他只关注功能的实现，至于实现的方式和完美性，他不懂，也不是很关心。

从老板的角度讲，本来产品经理的角色应该是他去担任，但是因为个人精力的有限，以及更大责任的需要，他讲产品方面的责任下放到产品经理这边，他只对结果关心。其他技术实现，页面效果一概不care。

以上，是今天和开发沟通后的一些想法，以做记录。

明天和大家分享一下关于UI在产品进程中的重要性。谢谢！