对标的三个核心词是:“方向”、“成功要素”和“指标”。是回答“和谁对”、“对什么”这两个关键问题。
内部人对标,是一个特别好的组织能力提升和改善的方式。内部对标,要尊重人性。
企业在表彰先进的同时,把先进的做法总结出来,变成可以学习的“最佳做法”,起码是“最佳做法之一”,来供别人借鉴和学习。
幸福时刻:
1.居家第二十九天,嗅觉障碍持续,味觉开始恢复,咳的症状减少了。
2.与家人们互报平安。
3.追剧《底线》,关注的是“法”,更是在讲“人”。羡慕剧中三代执法人的写照,有血有肉更有灵魂。
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