这周被why气的不清。
首先，周一来问其他部门的资料，她得知我通知CEO后气势汹汹地质问我，我说这是公司内部流程要求，没有办法的。
然后，周二是她答应给报告的日子。她说不能给，因为巴拉巴拉，要推迟一个月。CEO问HH，HH答应给。周三问why，她说她说服了hu不用给。最后CEO和hu为此大吵一架。
再接着问她一个参数，用于购买后期原材料。她说这是我们部门的信息，你干嘛多管闲事？还让部门内部不得泄露。仿佛部门是她个人的。
最后有一个合作部门要做样品，职责上是她负责，她就说做不了，让HH挡回去。HH居然来问我，当初他接这个职责的时候为什么不提醒他不要接？（hH是怎么被why洗脑，然后活排不下去，还怪我这个其他部门的人？）
思考了一周，心情很郁闷，不过也有了思路。why紧紧得抱住了hH的这层关系，“我就听您的，您一定要罩着我啊”，HH答应给她大的项目奖这件事也被咬住不放，公司不给奖励她就不给报告，她让底下员工拼命加班给HH看他们的苦劳，越混加班越加不进其他活。这样可以有加班工资，有领导信任，有奖金，推卸其他责任，全部光明正大，而且形成了闭环。
这个死局里唯一受害的是公司。反正受害的是公司，我也只是公司里呆几年就走的人，我干嘛这么烦躁，这么担心呢？？
也许前面6年，why一直在蛰伏，在等待时机。这次HH出现，让她终于牢牢抓住了，所以才会心态如此不正常。
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