提起“背景调查”，一部分候选人是有所抵触的，但是为什么这个对企业和候选人双方都有利的招聘流程，会让人产生抵触的心理呢？除了候选人简历注水心里虚，是不是还有背调过程的问题？
最近经常聊到背调的事情，其实背调是所有候选人都比较反感的事情，但无法避免的是，在飞速发展的当下，企业对于优秀人才的需求不断的增加，薪水也随之上涨，但是企业要求也越来越严格，背调也成为了考核员工的一种表现。
也就是说，背调很大程度上，会影响企业决定是否录用候选人
哪些候选人是需要背调的呢？
公司高层、高薪员工等。
其一，员工职位越高，责任就越大，涉及的层面也越广。
其二，员工薪资越高，企业成本也越高。
所以，一旦选人出现偏差，公司将承担巨大的损失。
信息存在疑点的人
比如工作时间断层，学历信息存在疑点，工作描述太虚的。
前工作与本岗位存在竞争关系
防止商业间谍及“养虎为患“事件。
关键、机密岗位
比如技术岗、财务岗、销售岗。要清楚底细，避免出现技术泄露、财政问题、客户被带走等。
正规的背调流程
1、根据所招聘的职位制定适合的背调内容
2、务必告知候选人，并获得候选人签字授权
3、开展背调并形成详细报告
4、通过报告做出是否录用的判断结果
传统的候选人授权比较麻烦，一般流程是发送一份电子版《候选人授权书》给候选人，候选人需按照内容填写所需信息，打印出来签署姓名后，回传纸质授权书的原件、扫描件或照片。这种繁琐的环节，有时候也是候选人所抵触的地方。
基本信息调查
身份信息核实、学历信息验证、职场信用风险、职业资格查询、法院失信纪录、信贷违约纪录、犯罪诉讼纪录、工商登记记录等。
工作表现调查
被调查人曾任单位的上级、同级或下级的评价、主要工作职责及完成情况、工作能力的强项与弱项、工作积极性、职业操守或道德品质、真实离职原因。
工作履历调查
任职单位和职位是否真实、任职时间是否一致、离职原因、劳动关系是否删除、是否有劳动争议、是否签订培训协议、是否签订竞业限制协议。
离职原因是否真实
背调员工在上家单位是否有未转正的情况，或者能力未能通过考核而进行的辞退情况，都会成为影响企业HR考虑是否录用该员工的重要因素。
同事评价
HR一般会调查2-4人综合具体情况决定，调查的同事里会涉及上级、平级或下级。需要了解的是该候选人的工作业绩、同事关系以及有无重大过失，或是否在公司受过处分。
商业背景调查
这属于“加一”的调查，对于VP以上级别或有过创业经历的候选人，要做“加一”的商业背景调查。即候选人是否有过严重的商业欺诈、违约情况发生。
总而言之，背景调查是一项非常专业的工作。在做背景调查的过程中，企业人力资源人员要树立起职业形象，打造公司雇主品牌。同时，做足准备，灵活调查，让背景调查成为企业招聘的“过滤器”，去粗取精，去伪存真，为企业招聘到真正优秀的人才。
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