课程3 女性影响力
时间：2019.5.9
1极致利他
回顾在工作中，在2年前获得了担任两个200人事业部的互联网公司的hrbp的机会（之前是由工作10年的hrd担任），而我当时才进入hr工作不到2年，随后事业上的机会和发展都还不错。
现在回想，1是当时其他部门的高管在CEO面前推荐了我，和ta所在部门（行政部）配合中，我总是积极提各种想法和点子，比如看到其他公司的年会（行政部主办）办的很好，就会去分享好的点子，并帮忙落实，当年年会的亮点就是这个；能够让她看到我即使不是本职工作，也愿意帮忙出点子（我是特意去参加了其他公司的活动去学习年会经验），落实很快，值得信赖。
2在进入公司里，我一开始承担的是培训和文化的岗位，在过程中我总是站在员工的角度，多听他们的想法，调研，举办他们喜欢的活动。所以在公司收获了好人气。
当我担任bp这个挑战性的工作中，许多主管和同事还是愿意会给到时间和机会，让我去适应新的挑战。
思考：当时并没有想特别多，但一点点为他人的考虑，却在之后收获了很多同事小伙伴的信任，觉得特别棒~接下来还是要以更开放的心态，给身边的朋友同事带来美好带来我力所能及的事情。
2分享就是影响
分享这块我本人做的不是很好，自己之前是有限制性信念的，在工作上，我觉得把自己做什么发出来，特别功力，让别人觉得是在炫成绩，现在想，是因为很多人的分享仅仅是事情本身（比如朋友圈发一下做了什么），而不是真正的核心内容（让别人也能受益的内容），向一稼学习，通过分享在一稼在非洲的经验收获，让其他人感受到非洲的不一样，本质上也是利他的行为，也增加了自己的学习总结和个人影响力。
3表达能力出众
表达能力体现在个人输出能力（文字输出和语言输出），让别人快速了解你的想法。
我自己的情况是做的还不够，有胆子但是偷懒，一般参加很多活动都还是有想法的，但是不高兴站起来去说。另外一个问题是说话语速过快，会让人有急躁的感觉，需要练习和调整。整体逻辑思维要提升。
方法论：在某领域的专业度的影响力就是出一本书
4我经手的一切都是我的个人品牌，我100%负责
专业度是基础，积累“结果”，成为信赖度，达成影响力
我的待提升点是想法很多，执行也会做，但是坚持下来的精品少。对每一个自己的事情负责。
影响力变现：
专业变现（职场）
注意力变现（广告投入）
信任变现（你推荐的别人都愿意参与）
人脉变现（和优秀的人一起创造新的）
我的行动指南：目前需要打基础，创造影响力
1在参加的每一场活动中主动提问，主动分享，亮出自己（每次一定要发言）
2每次听完分享录下自己的收获，三点感受，去听自己的语速和逻辑（解决语速快和待提高的清晰逻辑思路）
3少而精，自己主导的每一个项目有始有终，一旦承担必须100%搞定，输出个人复盘结果（提醒自己不要大包大揽，专注做好每一件事情）
4专业hr技能在工作中积累输出案例，每月工作复盘时尝试分享给自己的小伙伴并写下来。
以上很多是需要我先从思维层面去接受，不断深入到日常生活中，加油~
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