前天听了刘润老师的一句话：老板是做对的事情，员工是把事情做对。
今天在与朋友交流的时候，他说，咱们要做的事情，就是做对的事情。什么是对的事情，就是一件事的关键点。什么是把事情做对，事情做对，就是专注到做好老板交的事情。
前段时间，咱们也出现这个问题，下面的员工什么都想做，自己手上的事情也没有做好。不是他做的事情，他想来做，该他做的事情，他都没有做好。
听完这句话，我立刻明白，作为领导者，就是要做对的事情，而不是做对事情。也就是说，领导者是决策，而不是执行。如果作为领导者，都是去执行，那么员工干啥？
作为员工的时候，就是执行，把事情有做对就行了。因为，事情已经由领导决定了，咱们只需要做对就行了。
不要超级，领导就是做领导的事情，管理就是做管理的事情，员工就是做员工的事情。作为老板，不要让员工来做自己的事情；作为员工，不要让超级去做老板的事情。
位有主次之分，权有高低之别。
老板需要的是喝茶谈事做决策，而不是凡事都去亲力亲为。作为员工，不要什么都问，做好老板交给的事情即可。
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本文标题：做对的事情和做对事情的区别？
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