很多初入职场的朋友经常有这样的感受:
每天加班最后走,事扛一大堆,最后受奖励领功劳从来没有你的份。久而久之心生愤懑:妈蛋,老子干了这么多怎么你们都看不见……于是离开,换个坑,结果一样……
什么原因呢?你看似的忙碌实则是以战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
每天下班后拿张纸,写下这一天都干了什么,可能是这样的:
1.打印3份文件,
2.给领导送合同,
3.付款走内部流程,
4.开会讨论这周计划,
5.……
有没有发现一个问题,事儿一堆,没什么关联性,看起来多,实际并未干什么增值的。
你需要做的不是每天都让自己忙,而是要让自己忙的有价值。先选一条正确的路,这是战略,怎么在这条路上走的舒服,这是战术。
《超预期》里讲小米如何成功,如何制造用户超预期,在我看来小米的成功,或者说阶段性成功,其实是战略上的成功。
与传统手机厂商不同,小米并没有选择建工厂搭卖场,而是全球组装,用世界的工厂。在合约机满天飞,预装软件流行的时候,选择集中精力做系统,做软件层上的体验,而在硬件上做了妥协。这是战略上的聪明。
所有厂商都在砸广告的时候,小米选择做口碑,利用正在崛起的微博做传播,这又是战略与战术的绝佳配合。
当小米牌子够硬后,开始横向发展,衍生出充电器,手环,净化器……这又是战略上的选择。
所以,同样的道理,想清楚阶段性的战略,然后集中精力去达成,每一件事有一个结果,自然就会顺势而为。
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