内控部门是不是文档制造机?如果一个事项应该在几个文档里体现，但实际却只在一个文档体现，即使我们愿意执行又该怎么执行呢?"内部控制经常受到来自业务部门的各种挑战。如何向业务部门解释内控是做好内控的关键工作。
内控部门第一步就是要给业务部门树立正确的内控观念。
内部控制是什么？用自己的语言解释给别人听，让不明白的人也明白了，这样才算是“明白了”
一个人做事如果没有为什么，就是应该这样的，就这样去做，而不是经过真正思考，就不可能发挥自己的主观能动性，内部控制和员工之间就不会产生真正的关系，只会被看作负担。
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（一）内部控制的定义
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本文标题：内部控制
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