我们现在大多数人使用的时第三代时间管理方法:领导安排什么工作按照时间的紧急程度去执行。但是你会发现一个,工作永远做不完。有时候一直做一些重复性的工作,效率也没有得到很好地提升。
第四代时间管理方法,重视的是重要但不紧急的事情,如果我们把更多时间花在这个时间上,才能尽可能避免频频救火,什么紧急做什么。
把较多的时间花在重要不紧急的事情上,是为了提升工作效率。
比如:下午要开会,早上思考如何提升开会效率,达成开会的目标。
你的工作要经常做PPT,那你应该把较多时间花在做版式上,需要产出的时候,直接要用模板,做一些细节上的调整,这能大大提升工作效率。
第四代时间管理,要专注于产能,以此提升产出,才能达到平衡和高效。
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