如何有效的解决问题

案例分析：
参与协作组织中， 在v3中出现了严重的停滞状态， 后来使用excel漏斗的方式， 锁定核心的问题， 最后推动了组织的前进， 但是
在v4迭代中， 没有改进和沿用, 而是回退到原始的模式中， 甚至为此花费了不少时间；

原则分析：

1. 没有觉得事情该不该做： 实际上对于excel表格的字段过多， 但是实际上使用的人数很少， 没必要为此如此迫切的耗费精力来解决；
2. 没有分析问题的本质： 能否有效的执行， 实际上是自己的管理意识， 而不是工具或者字段， 犯了不抓主要矛盾的问题；