2018年最后一天听了一天的课。是杨石头老师的跨年演讲，和罗胖那个类似，也是一年来一个。
杨石头是谁，做品牌和营销的同学可以先上百度搜一下，搜完之后，再来看我分享的这个干货文。对比罗胖的年度演讲，杨石头这个更具聚焦于营销，而且他的年度演讲也不是免费的，而是1000元一位。为了对得起这个学费，我听得格外认真。废话少说，直接上干货吧。
看来，罗胖儿也是石头老师的粉丝，还录视频给石头老师的课和新书打CALL呢
这次的跨年演讲，除了杨石头老师以外，他还邀请了另外两位嘉宾，一位是投资界大咖，一位是创业先锋。所以三个人分成营销、投资、创业这三个Part进行演讲。
先说杨石头老师的部分吧，他的也是重头戏。他对于听课者的建议是要能写下100条激活你的点，要带着1个问题来，并找到这个问题的答案，那这样就算这一天的课没有白听。现在我就按照一条条的往下列举，看看能否到100条。
一、未来的趋势
1. 5G的时代是什么时代？
人联网：以圈层社群为核心；社区网：以快捷服务为核心；物联网：以智能家电为核心；车联网：以互联网汽车为核心
2. 未来有哪些机会？
“大 云 智 物 移 区”：大数据、云计算、人工智能、物联网、移动互联网、区块链
3. 4种无法逆转的趋势
一切商品会互联网化；一切品牌会人格化；一切消费会娱乐化；一切消费者会渠道化
4. 4种商业角色
国家管控的资源型；互联网主导的平台型；头部通杀的产品型；深度影响力的人物型
对未来来说，要“听天由命；看天吃饭；知天而作”，“晴耕雨读，总有花开的一天。” “如果天时能够跟得上，为你加油鼓掌；如果跟不上，就赶紧回到地利，回到根本回到核心。因为所有的竞争力都是接着地气长出来的。”
二、立体营销1334策略
1. 背景：从CMO首席市场官，转变为CGO首席增长官
2. 立体营销：真正的成效，在于三个关键：顶层设计＊系统运营＊贴地飞行
战术之上是模式，模式之上是组织，组织之上是战略，战略之上是思维方式，思维方式之上是价值观，价值观之上是内心的彪悍和勇气。这句话也正应和了“魂道术气”这四个字。
3. 立体营销1334策略
1指企业及产品为；3指对位、定位、卡位；3指品牌、商品、渠道；4指新媒体、新用户、新物种、新场景
1）新媒体：要以情绪反应为心智入口；要了解新热词（比如，大猪蹄子）、包装互动性、时效性
2）新用户：不断争取关联人物（更细分、更具专业感）
3）新场景：场景*人物*故事；创作出你的惊讶；激活新的使用
4）新物种：重新组合，再定义。那些不会自己说话、不会自我进化、不能产生愉悦感、与成本密切挂钩且无法产生数据价值的产品，都不是新物种，也终将会淘汰。新物种有如下特性：
人格化荣誉保证；小众精品化；品牌娱乐化；审美本土化
4.做营销五个容易失误的大坑
1）没有卡住品类的产品：（品牌即品类，瞬间即联想）那么要回到根本，产品策略有基础五问：1. 处于什么阶段；2.产品是个什么形态；3.针对什么样的人群；4.解决一个什么痛点；5.带来一个什么价值
2）没有切入心智的说辞：要进行针对性表达；情景带入；做对话，做到入眼入耳入心
3）没有感知的品质：怎样切入感知？要做到5个驱动
需求驱动 ：产品刺激 组合刺激，创造刚需、痛点、 高频
信任驱动：人物IP:从喜欢到信任；功能 工具 道具 的三合一
价值驱动：为技术功能买单；为颜值买单；为小众非标；为感知体验
服务驱动：量到质；意料之外；无中生有；省时间，帮你把时间花在美好事物上
利益驱动：个人与群体，套路题
4）没有人设的对位：他人的标签和自己的人设
5）没有滚动的雪球：要做超级单品；品牌人格化，传情达意；从趋势中找机会：品种多样化；有机化；生鲜化；从使用时机找机会；有趣即常识，分享即社交，社交即滚动
5.关于个人能力的提高：以下几句话送给大家
1）所有的老鸟，都是从菜鸟开始。所有的梦想都始于卑微与坚持。
2）太理性没有开始，太感性没有结局。但95%的人都是感性驱动。
3）懂得切割自己。在1961年，给自己切除阑尾的苏联医生，列昂尼德 罗格佐夫。
4）人生要有一种不要脸且勤奋的心态。
5）生活不是一场马拉松，而是一场接一场马拉松。
Part2 杨守彬分享
一、送给大家的一句话：创业是体验经济 不是经验经济
二、这是一个什么样的时代？
1.从宏观看
2. 从中观看：移动互联网时代：神奇快速 血腥惨烈；然而真正萧条的原因，就是曾经过度繁荣之后，一定会回归理性。可以用孙燕姿的《绿光》和邓紫棋的《泡沫》进行很好的形容。
3. 从微观看：创业者不要赶时髦 要对未来的判断 做今天的事情,内心要有自己的定力，有清醒的认知
三、对未来的判断
1. 成功方程式：成功=愿力*认知*努力*时代
2. 要洞察下一个时代，努力是最不核心的竞争力。微信就是撞上了这个时代的需求，所以一定要找好时代的创业机会。
3. 2019是智能互链时代，进化速度越来越快；生产力的变化；任何时代掌握生产力就掌握话语权；未来是更加惨烈的，万分之一的人掌握未来。要掌握先进的生产力，研究大数据 、人工智能、 区块链；数据是新的生产资料
四、如何破解未来：即打开成功的任督二脉
1. 进化力：进化、迭代；没有进化力终将被抛弃（对未来失去想象力是最不可想象的），不要让时代抛弃你，紧抱科学的大腿；敬畏技术和拥抱技术
2.利他心：这应该是创业原始的发心；照顾好员工，服务好顾客（例如美团：客户第一、商户第二、员工第三、王兴第四）
Part3 胡世辉
其实我对他讲的部分并不是很感兴趣，所以就简要的纪录了一下。他的主题是IP Mall
1. IP Mall是什么？为IP提供全产业链，全场景赋能服务，像是有组织的剧场
2. 怎样打造？打造IP mall四个维度
1）场景：社交场景综合体
2）行为：创新模型,都市年轻人的新剧场
3）生态：聚IP、聚内容、聚流量
4）服务
3. IP Mall的商业模式
总体来说，收获还是挺大的。最大的感触是杨石头老师特别会做个人品牌营销，他虽然是智立方营销公司的董事长，但他完完全全在做他个人品牌的营销推广啊。在活动结束后，他还贴出了与他共进晚餐的二维码，如果有人愿意和他共进晚餐，需要支付2999，与沃伦 巴菲特用的是一个套路啊！
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