管理者要运用人的长处，面临的第一关即在于择人。有效的管理者择人任事和升迁，都以一个人能做些什么为基础。所以，他的用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处。——德鲁克《卓有成效的管理者》
孙子兵法也说：“善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”
大多数管理者，都只能用老板给你的人，没有选人的权利。即使是老板，也不是想要什么人就能招到什么人。
我们的择人，就是尽力发掘每位小伙伴的长处，让团队所有成员都愿意发挥长处，向着目标前进。
才干越高的人，其缺点也往往越多。有高峰必有深谷，谁也不可能是十项全能。不要总想着补短板，短板是永远也补不完的。
用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工作者和社会不可或缺的素质。——德鲁克《卓有成效的管理者》
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