说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。
说到这里了，大家点个小红心，继续看下去吧！
每月的上旬是比较忙的，大多数客户都在开月度经营分析会。
说到月度经营分析会，作为企业，大家可以先想想自己所在公司的月度经营会是如何开的呢？
任何事情，我们首先弄清楚事情的目的。
月度经营分析会的目的是什么呢？
月度经营分析会是为了促进企业业绩目标，月度经营分析会是基于以数据为基础的事实，以找差距、查找根因，解决问题的，持续达成目标，最终实现公司短期、长期目标。
这是月度经营分析会的核心，与是其价值所在。
开好月度经营分析会的三个要点：
1. 以数据为基础的事实；
2. 找到瓶颈，未达成目标的根因；
3. 承认客观，主动寻找改进。
经营分析开得好，业绩达成没烦恼。
说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享，欢迎大家关注、点赞、转发。
明天不见不散！
罗海荣 2023年6月6日星期二
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