台风给我们带来短暂的凉快，但夏天的热情依然如旧。
审阅L洋学习工作周报，提出如下建议。
1、 每周都在关注到货、关注原料，但你是如何关注？是否真的关注到位呢？你要思考如何才能更好的关注到，并能够提前做好预案。工作不仅要做，还要真正的做到位。而，如何做到位？我的想法是，你能够在关注中发现到问题，而不是说在关注，但是却不能发现问题。
2、 各项物料的测试还要继续认真落实，有问题及时反馈给相关部门人员。
审阅L斌学习工作周报，提出如下建议。
1、 随着欧美企业对供应的3-MCPD和GE指标要求，我们要做好该两项指标的监测，跟进精炼环节GE变化，找到其相关性，指导生产做好生产工艺控制。
2、 我们要从客户要求提供的资料中找到客户重点关注内容，并确认我们是否可以满足，也可以从中知晓客户的需求和关注点，以便后续做好控制。
3、 为满足国标要求，我们开始对调和油原料、成品进行留样，因样品较多，需要做好相关管理工作，做到“留样全面、标识清楚、摆放整齐、易查好找”。
审阅Q宇蓝学习工作周报，提出如下建议。
1、 低头干活、抬头望路。在认真做好工作的同时，也要认真思考、认真分析，尤其要对工作中的也些存疑数据更要认真分析其真实性、可靠性。
2、 从周报看，我们的各品类原料的苯比芘指标都是合格，而且可以满足内控要求。从毛玉米油和精炼玉米油苯比芘指标看，精炼玉米油苯比芘相比毛玉米油降低很多，是否在精炼环节有添加活性炭去除苯比芘，还是现在的活性白土有降低苯比芘的性能？针对此情况，我们要好好分析下。
3、 接下来我们要申请CNAS国家实验室认证，你要好好学习CNAS体系，熟悉相关条款，做好后续认证准备工作。
4、 诚如你所言，要做好工作，必须要保持兴趣、主动学习、踏实工作、团结协作。
审阅W琦学习工作周报，提出如下建议。
1、 我们特油每条生产线侧重生产的产品不一样，为什么会有这样的安排？类似问题要思考，也可以多和生产同事交流学习，了解各生产线的配置情况和最终产品的质量情况。
2、 如5线，一般是做片油，如其做块油，其品质和6线有什么差异，为什么会有差异，这些差异的原因是什么？是否对后续应用有影响？如何通过工艺调整达到一致等。
3、 按部就班、有序开展相关工作是我们的基础，但是在有序中，我们也要多加思考，多去问为什么，从日常中找到不同，从有序中找到问题点。
审阅W艳艳学习工作周报，提出如下建议。
1、 每月的GMP检查发现相比体系检查和外部审核检查更全面，也更容易发现生产操作问题，我们要及时将相关情况反馈给生产操作经理主任。如是偶发问题，要求即时整改；如是系统问题，要求从制度和制度落实及执行力上去下功夫，必要时下发“纠正预防整改报告”以便跟进其整改落实情况，做到“检查、反馈、整改、验证”的闭环管理。
2、 如前面沟通，供应商管理工作不仅要查资质，还要跟进其资质、证照的有效期，以及通过QC月报跟进供应商到货质量情况。针对供应商屡屡出现的问题，要与QC一起分析，并反馈给采购督促改进。
3、 梳理、优化操作文件是今年我们质量和食品安全管理体系工作的重点，在各部门/车间的支持下，这项工作已进入尾声。我们不仅要跟进各部门/车间制修订文件的数量，更要跟进文件的质量。如前沟通，文件一定是拿来用的，我们的文件要依据相关法规标准制定，并贴合我们的操作、规范我们的操作。除此之外，我们还要跟进各部门/车间是否有效的做好制修订文件后的培训。
网友评论