这几天有个感悟，做生意附加值太重要了
任何项目成与败不取决于自己做得好与坏，而是取决于竞争对手的数量和质量，有对比才有伤害，如果是独门生意，怎么做都能赚
利润的高低不是由简单的售价和进货成本决定，完全取决于自己在各个环节能产生的附加值决定
举例来说，普通的苹果售价假设为3元一个，而在圣诞节这天加上包装并且赋予了平安果的概念，售价可以在20元一个。附加值通常只是通过低成本的包装或者0成本的概念定位来产生的，在生意的每一环都可以产生，只要概念和包装到位
有几个方向自己能产生的附加值是非常高的，教育培训行业，虚拟软件行业，产品成本除了人员薪资，几乎为0，产品本身就是附加值，再加上广告投放、营销策略、角色定位这些环节的优化利润呈指数状增长
这两天重新筛选了一些项目，回头来看，我能在活体行业产生附加值的地方简直是没有，其实很早之前我在筛选项目的时候都会考虑自己能不能做这个因素，但这个因素仅能通过感觉去评判，我觉得更好的阐述这一因素可以通过我能在该项目中产生附加值的多少去评判
数据是不会骗人的，而感觉这东西不太靠谱，我这几年来但凡通过感觉来做的决定都是稀烂的，所以之后尽可能在项目挑选，人员管理上更多的运用数据做选择
明天冲鸭！！！
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