工作反思

事情回顾：为了推动绩效考核工作和目标责任制的落实，在早晨例会之后，我组织部门经理和相关的分管领导继续召开会议，讨论绩效考核的落实问题，我想得到部门经理和分管领导支持，也期待他们能提供可行的建议。

经营部分管领导说，你召集大家在这里，需要定一个调，你能定的是什么，你又不是公司决策者？公司有两个表现特别差的员工，是你们惯出来的，给培养出来的，他们以前不是这样的。

抱怨和不满，负面情绪扑面而来。一个在疫情期间因为被困公司而情绪奔溃的人，一个从来不考虑公司整体利益的人，一个只会抱怨、指责的人，又怎会用积极的态度去面对艰难工作的推动。

我痛恨自己为什么要叫这样的人来参加会议，为什么还对这样的人抱有幻想和期待。

反思：这件事让我心情低落，每次和这个分管领导之间都会有争辩，我讨厌他的说话方式，不是抱怨就是反问，要么就是指责。遇到问题，他总是用自己做不了主这样的话来表达没有一把手参与，我们什么都做不了。

这个思想，和以前的我一样，我也总是觉得一些难以推动的工作应该由一把手推动。然而，现在的我，愿意自己去推动，虽然艰难，但我知道这是我的职责，不可逃避的责任。并且这是我的选择，我选择履行自己的职责，对自己的行为负责任。

大概这也是一种认知吧。

反省：虽然我能清楚地看到对方的语言暴力，也看到那是他对问题无能为力的痛苦，但依然被他人的负面情绪影响，甚至感染。说明自己的修为不够，情绪管理水平依然不高。

下次再遇到这样的人，直接忽略，当做没有听到。完全不接收他的负面情绪。

另外，下次处理问题的时候，要耐心地听别人说，等别人说完停顿5秒以后自己再开口。给对方和自己思考的时间和空间。