a. 持续思考今天，今年想要取得的目标，才能知道什么最重要，才会明白当下最应该首先做什么事情。
b. 一天中属于我们自己的时间不多，学会拒绝，才有时间做要事
c. 拖延或者委托不重要的事情
a. 要让自己看到目标实现的样子，要谈论目标最终的样子
b. 目标就像是灯塔，让我们知道自己要到达的地方如何走
a. 能够持续行动的原因：一个是目标 一个是反馈
b. 教育的本质也是在不断的外部反馈中纠正过往的错误行为，建立新的处事方式
c. 反馈---反思--行动让我们有方法一步步更新自己的操作系统
a. 世界是多维的，不能只活在自己以往单维的世界中，因为很多时候自己过往的观点不一定正确，直觉反应也可能是错的
b. 与人交流，首先多听，才能发现对方的出发点，找到共赢的合作机会
c. 把自己先放在不懂的位置，才有机会学到自己真正不懂的知识
1. 要事第一 a. 持续思考今天，今年想要取得的目标，才能知道什么最重要，才会明白当下最应该首先做什么事情。...
俗话说，学好三年、学坏三天。讲的是保持一种良好的习惯，需要人们日积月累的长期修养，才能形成自觉的行动。而若走向反面...
1、对标管理 对标管理是指跟高手做对比，提升自己 对标管理内在逻辑是：你面对的问题，早就有人在另外的领域里解决了。...
〖〗“对标”是标准化精细管理流程的一个环节。标准化精细管理流程是：定标—认标—贯标—兑标—调标—对标—升标。〖〗通...
标杆管理，就是以最强大的竞争者，或者行业里公认的领导者作为标准，通过对比各种指标，持续不断地检讨、改善自己的产品、...
什么是对标管理？ 对标管理，由美国施乐公司于1979年首创！西方管理学界将对标管理与企业再造、战略联盟一起并称为2...
对标管理 对标管理这个词我曾经一度念叨着说要对标，一直没有做到。我曾经看过一个电视剧叫做我是特种兵，当时的主演的是...
“对标管理”是一种有效的自律手段。 将目标通过“滴答清单”APP放到手机桌面，随时对照目标，保持觉察，及时提醒个人...
好久没有给自己充电了，今天看新闻看到“对标”一词，我忽地感觉是第一次见到这个词，我的好奇心立刻就来了。于是搜...
解决事情方面 1. 黄金思维圈 a. WHY——为什么要做这件事b. HOW——如何去做这件事 2. 系统思考—...
本文标题：我的对标管理手册
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