今天一位同事小王对我说，他领导让他改一下需求，这个需求一改需要牵涉到许多内容，这样改的东西会非常多而且特别麻烦！但是他的领导总对他说“这还不简单吗？要是我一会就弄完！”。在领导眼里这就是一个易如反掌、唾手可得的小事，由于是自己的上级，小王并不敢反对只能独自忍受，去完成这个“简单”的小事。
而这种事情已经不是第一次发生了，由于问题较难小王很多时候不能按着领导规划的时间完成任务。对此领导经常会对小王大发雷霆，而小王在私下里也总认为领导能力不足，除了说任务简单一点指导意见都没有还瞎指挥。
生活中这样的例子比比皆是，我们可能都会遇到过类似的问题，当领导给下属布置任务时，总会认为事情特别容易完成。这种事情处理好会增进与领导的默契和信任度，处理不好会严重影响到上下级关系，领导会认为下属能力不行、扯皮耍滑，而下属也会对上级产生意见，认为领导无能、滥用权力、不体察民情等等。
然而为什么领导总会认为下属干的活容易呢？这个问题其实是比较复杂的，这里我主要列举三个最主要的原因。
1.领导自己不需要做，不知道实情
一些领导在上层太久，很少去基层体察实情。自己所了解的都是一些溜须拍马的属下汇报的“实际情况”。这样便造成了领导与基层人员的严重脱节，完成某个任务仅仅成了这类领导动动嘴皮子的事情，任务的难易程度也仅仅由他们的想象来决定。
这样一来很多任务在他们眼里就变得非常简单，认为假如自己做很快变可以顺利搞定，下属完不成自然就是能力不行、偷懒耍滑、无理取闹！而当下属问领导解决方案的时候，这类领导一般都会说出自己认为极其简易实则天马行空的方案，不但不会促进问题的解决还会加大问题的难度。
2.说容易让下属没有完不成的理由
有一部分领导说任务简单是为了给下属没有推却的理由，这属于一种计策。假如说任务难度较大，这样既会给下属造成严重的心里压力，同时下属也找到了完不成任务的理由，因为领导都说任务艰难，完不成自然也在情理之中。
相反地，如果说任务简单，这样下属就不敢玩忽职守、消极怠工。因为如果简单的任务都无法完成，那么你的能力就会遭到质疑，同时也是因为简单领导有了充分制裁你完不成任务的理由。所以想要得到领导的认可就必须兢兢业业、勤勤恳恳地完成领导分配的“简单”任务！
3.领导能力强，在他眼里确实容易
有些领导能力确实特别强，是从基层一步一步爬上去的，所以很多基层的工作基本全部做过。对下属要做的事情，需要准备什么道具、经过哪些步骤、会遇到哪些问题、常见易错点混淆点等等全部了然于心，所以当这类领导说“容易”的时候，一般都是有了比较好的解决方案和实施细则。
当下属说出哪里进行不下去的时候或者遇到任何问题时，他马上就能给出指示和解决方案。这样的领导是可遇不可求的、是人生的指路明灯，他能可以让下属学到特别多的技术、社交、处事等方面的能力。下属与这类领导的相处中，会让自己的各方面能力都有大幅度的提升。
总结：
处理好上下级关系一直是人们头疼的问题，很多人因为处理不好领导的“简单”问题，而终身不得重用。也有一部分人领会了领导所说的“简单”问题，并完美地完成了这个“简单”任务而平步青云、飞黄腾达！要善于和领导沟通并不断的提升自身知识文化水平，让领导给的每一个“简单”问题都得到完美的解答！
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