美文网首页职场菜鸟成长记
“高言值”职场人这样领任务

“高言值”职场人这样领任务

作者: Dawson老师的职场美言课 | 来源:发表于2018-02-25 11:17 被阅读0次
“高言值”职场人这样领任务

领导布置任务时,下属该如何回应呢?

“为什么要这么做?”敢这样质疑领导的决定,暴露了你还是个不谙世事的小毛孩。

“这太难了,我可做不到!”敢这么回答的人,要么是破罐破摔,要么是职场老油条——下面就是要和领导谈条件了。

“没问题,保证完成任务!”呵呵,你这样一开口,别人就知道你Too YoungToo Simple啦!

“高言值”的职场人会如何回应呢?他们会不失时机地追问领导SMART问题。

问题一:我的理解准确吗?(Specifics)

“高言值”职场人会用自己的语言复述任务内容:“对于刚才布置的工作,您看我的理解对不对?……”。这样做有两个好处:1.澄清模糊的概念,确保自己准确领会了任务内容,如果有理解偏差可以得到领导的及时纠正;2.表明自己对待领导布置工作的态度是积极认真的。

问题二:这件工作的标准是什么?(Measure)

“高言值”职场人会当面问明白:“这个工作,您希望我做到什么样子?”、“这件工作的完成标准是什么?”。要想让工作做到位,就必须要提前与领导定下明确的验收标准。如果只是揣测领导的意图,或是将过往经验视为默认的标准,就容易与领导的期待南辕北辙,到头来领导怨怒,你委屈。

问题三:您看我的方案怎么样?(Approve)

“高言值”职场人会根据对任务的理解,迅速构思一个执行方案,并提示可能出现的问题,征求领导的意见和支持,比如:“关于这次新品发布会,我打算邀请腾讯、新浪、优酷、网易、凤凰五家网络媒体现场报道。嘉宾中我打算邀请开发区的杨主任讲话,如果他不能来,我就邀请张副主任来。不过邀请开发区领导需要公司老总亲自出马。您看怎么样?”。

问题四:我如何向您汇报?(Report)

“高言值”职场人懂得需要与领导就汇报机制达成一致:“您要求我多久向您汇报一次?您希望汇报方式是口头还是书面的?遇到什么情况必须向您请示?”提前给领导吃下“定心丸”,就不会让领导因为不知道工作进展担心焦虑而吃“救心丸”。

问题五:我什么时候完成?(Timeline)

如果领导在布置任务时,没有规定完成时间或者含糊不清,“高言值”职场人会确认:“您要我什么时候完成这个任务?”这样,他就可以根据任务的紧迫性来调整自己的工作安排,或者与领导协调更合理的完成时间。

“高言值”职场人领任务的“套路”,你get了吗?


更多作者文章,敬请关注微信公众号:Dawson老师的职场美言课/dawsonspeech

相关文章

  • “高言值”职场人这样领任务

    领导布置任务时,下属该如何回应呢? “为什么要这么做?”敢这样质疑领导的决定,暴露了你还是个不谙世事的小毛孩。 “...

  • 你是务实派还是务虚派?@隐士30拆之19

    R 《销售经理的22条军规》 P13 I 拆书引导 相信职场人的日常工作是这样的,开会——领任务——执行。开会是领...

  • 高言值

    高言值这个词的定义,我认为是我帮助过很多人,我用我温暖的话语来鼓励别人,我用我好听的声音来安慰别人。我觉得这给别人...

  • 为什么聪明人选择少交朋友

    LinkedIn领英是全球最大的职业社交网站,每个《财富》500强公司均有高管加入。领英中国现已推出专为职场年轻人...

  • 高情商与高言值

    @大将军郭 (微信公众号为:我们心里都有病) 没有思考周全之前,少说话就少犯错,不要急着表达; 多谈感受,少打探客...

  • 领任务

    本系列均搬运于自己的博客 这个系列(1-5)是第一次做产品实习时的思考总结,负责的功能是搜狐快站的数据统计功能。 ...

  • 领任务

    每天16点10分,分厂日清会,铁打不动。 日清会的出席的人员、座位都是领导排好的。应了我们分厂的口号,全力以赴保质...

  • 【一周一本书】19-你从未真正拼过-领英出品

    本书是领英首本实体书,汇集诸多职场大咖宝贵经验,从眼界、定位、人际关系、创业、个人成长和选择等方面,与职场人分享高...

  • 情商高就是说话让人舒服

    Part 1 颜值时代,更拼“言值”——用高情商助你成为这个时代的言值担当 1. 谁也不想听命令的语言 2. 说话...

  • 2019-04-01解读职场E姐金句(一)

    职场E姐是谁呢? 我们先来看看E姐的简介: 虞莹Elaine Yuk 资深职场导师在行职场专家500强高管教练领英...

网友评论

    本文标题:“高言值”职场人这样领任务

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/dmilxftx.html