OKR帮助企业解决的问题非常明确，就是“如何让一把手的战略思考能够有效落地，转化为组织上上下下的具体行动”。OKR的理论基础是“目标管理”，就是将各个层级管理者和员工的努力引向共同的目标，来实现管理效率和效果的提升；OKR可能对你解决四类大问题有帮助，分别是“战略目标传递失真”“无法敏捷响应市场变化”“战略和执行两张皮”“团队协作不顺畅”，你也可以理解为“上下”“内外”“前后”“左右”的组织割裂问题；OKR不挑剔行业和组织规模，以及是否有成型的绩效管理体系。它成为企业的一种行为习惯，可能需要一年时间。坚持推行三年后，OKR的效果就会在经营层面得以展现。
幸福时刻：
1.居家第四天，线上办公向同事求助一些资料，很快收到了回复。
2.与家人们互报平安，聊聊彼此的更新动态，给予鼓励和支持。
3.复习OKR。OKR到底好不好用呢，先用起来再说，搞清楚能用来做什么，接下来是怎么做，然后用一年时间矫正自己的行为习惯严格执行，用三年时间调整自己的用法，让OKR成为流淌在企业血液中的一部分。
OKR帮助企业解决的问题非常明确，就是“如何让一把手的战略思考能够有效落地，转化为组织上上下下的具体行动”。OKR...
今天通过混沌大学线上的直播：OKR工作法高效助力企业远程办公管理。也算重新复习了一遍。 OKR工作法它是运用OKR...
OKR基础概念图谱 OKR活学活用图谱 OKR管理心经图谱 OKR未来展望图谱
本文目录： 一、什么是OKR 二、为何实施OKR 三、OKR实施前的准备 四、创建有效的OKR 五、用OKR进行日...
本文摘要： OKR是什么？ OKR对企业有什么好处？ 如何建设一个OKR网站？ 1.OKR是什么？ OKR（Obj...
什么是OKR工作法？OKR的基石假设是什么？OKR的起源？OKR跟KPl有什么区别？今天就输出这些！ 一、OKR的...
最近读了《OKR工作法》，总结一下OKR相关的理论知识。 1、OKR是什么？ OKR（Objective and ...
OKR（“目标和关键成果”） 1、“OKR”的介绍。OKR是Objectives and Key Results ...
OKR的基本思想，事关对OKR的认知和理解，它是正确运用OKR方法的基础。 OKR是结构化的目标设定系统 用OKR...
6.1 认识OKR OKR是什么？ OKR即objectives and key results，通过将目标（O）...
本文标题：复习OKR
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