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一句话说明白一款产品(解决了什么需求),很重要。
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贴近实际的用户需求,谈一个产品要看实际能解决用户什么需求,不要空谈概念。
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不要空想改变世界,或者颠覆谁谁谁,要从小的创新点开始,一点一滴积累。任何改变世界的创新都源于某个小的创新点(听到近处的哭声)。
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做产品,战术上要快(迭代、优化、发版本),但战略上要慢(厚积薄发,积累用户体验)。
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做产品要耐得住寂寞,有的时候寂寞是一件好事,给了你时间和机会去更好打磨产品。
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不要堆积功能,真正好的产品是靠某个点打动用户的。做加法是战术,做减法是战略。做产品经理要会取舍。
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先用自己的优势打入用户,建立用户群再做横向拓展。
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做产品像谈恋爱:一见钟情+日久生情(一句话突出产品亮点,持续创造用户体验)。
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痛点+刚需+高频是做产品的重点,用户为了刚需,痛点,这种强大拉力可以使用户忍受产品的缺点。
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免费是互联网非常重要的获取用户手段(羊毛出在猪身上)
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产品的传播传播和产品设计过程高度整合(人人都可以是产品经理)
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如何做产品:用同理心去思考,即接地气,有手感
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判断一个产品,可以从与他相似的产品入手(例如带屏幕的行车记录仪-相机,不带屏幕的行车记录仪-摄像头)
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不要挑战用户的常识,教育用户很难,很漫长,需要很多投入
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安全是基础需求,但不是体验点。
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