做老板的能力模型

看来先要做好当老板的能力要求，当老板的话首先是要目标明确，要设定高目标，对自己永不满足，而且也很善于为别人设定目标，在结合他人能力特征的基础上做好目标要求。另外就是超强的人脉建立能力，能够与多方资源建立联系，形成人际网络。为自己的产品或品牌做宣传，做出自己的口碑。再就是顺畅的人际沟通，见人说人话，见鬼说鬼话。哈哈哈，这对我来说可能是最不擅长的。第三个是对于不确定性的容忍，因为涉及到的很多事情并不是明确看到流程和进展。好多事情可能会悬而未决，但作为老板就不能为此而焦虑。我现在是任何一件不确定的事情或者面对未知都会有焦虑不安的情绪，要保持淡定，面对问题要冷静之后才会有答案。