子曰:“岁寒,然后知松柏之后彫也。”
感想:
识别人才应该眼光长远,全面客观,不应过于功利性。
团队中有的人在处理一般性工作时没有特殊表现,但在处理复杂性工作时却能一骑绝尘。作为领导者要善于通过不同方式考察人才,物尽其用,人尽其才,这样才能激发队伍潜能,吸引能人。
子曰:“爱之,能勿劳乎?忠焉,能勿诲乎?”
感想:
对于下属,如果真心想要帮助他成长,就应该不断激励他积极挑战自我,在工作中找到个人价值。这个“劳”非指单纯性地重复,也非不管不顾强行分配,而应用不同的任务、不同的岗位让下属得到历练,同时要注意尊重下属的感受,日常加强沟通面谈,循循善诱加以引导,让其明确感受到被看见被重视,从而发自内心去追求成长进步。
对于上级,要绝对忠诚,但不能愚忠,而应恪尽职守,从专业的角度提出可行性意见,敢于提出质疑,勇于建言献策,同样,作为上级,应该鼓励下属提意见,营造民主和谐的团队氛围。
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