产品更多的是为了解决某个问题，根据用户的使用场景产出。产出的结果后，会适用于同行业的或者同类型用户。
从产品到顾问最大的感受就是，顾问更多是出解决方案，而不考虑日后的通用性和扩展性，为了项目而做。项目的复杂程度也很难把他统一抽象，抽离出共用的模块，这其实就是极大考验产品的能力，需要有较强的抽象思维能力，较强的业务理解能力，以及较强的沟通能力，其实产品转顾问往往更容易，因为顾问手头做的哪些工作内容，产品也会参与，而且更广泛。而顾问转产品则需要把先有的固化思维转变后再思考。
从我入职第一天，就有同事说想跟我学产品，毕竟我也是比较热情不吝啬的人，所以我也会把我的工作经验和日常用到的知识结构传授给她，但是，但是，看着她一天天忙来忙去，所以想想还是算了吧。
产品更多的是为了解决某个问题，根据用户的使用场景产出。产出的结果后，会适用于同行业的或者同类型用户。 从产品...
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本文标题：产品和顾问的区别
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