看《能力陷阱》第一章 领导者的能力陷阱
新知:
1.要成为一名优秀的领导者.要学会向领导者一样去思考.由行动到思想开始转变
2.改变想法的唯一方式:去做和之前不一样的事情.不然所有的思考方式都源于过去的经历.
3.由外向内的三个改变步骤:1.新工作(重新理解自己的工作).2.新关系(找到自己不一样的关系网.学习)3.新自我
旧知:
1.思想决定行动(觉得首先思想改变了.行动就可以改变.但确不清楚此刻的思想是基于还站在想改变的时候的定义.)
2.新的职位意味着权利和更多的资源.(作为领导者应该更为清楚的知道自己和目前岗位的关系.走出技术区.做更多策略区的工作)
总结:
领导者不是思考怎么做领导.而是做领导做的事后在思考如何做的更好.1.不要把自己忙在没有价值的事情中.思考自己和自己岗位.和团队和伙伴的关系.2.学习要学习精准的方法.不是为学而学
行动:
1.审视自己重点工作是否可以授权.让自己的工作不要老停留在靠边缘系统的层面上
2.团队每天沟通中做好谈话提纲及目标设想
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