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制定原则并不难,难的是始终坚持按原则办事

制定原则并不难,难的是始终坚持按原则办事

作者: 日拱一卒的卒 | 来源:发表于2019-02-08 11:02 被阅读0次

联想的创始人柳传志很讨厌别人迟到,所以他制定了一个规章制度:迟到就罚站1分钟。

他自己迟到,也甘愿受罚,直到有一次,他的老领导也迟到了。

如果柳传志说:迟到该罚,我作为晚辈,替你罚站吧。这样行吗?不行,这起不到惩戒作用。

柳传志对老领导说:您站完后,我到您家也给你站1分钟!他的领导站出了一身汗,他也坐出了一身汗。柳传志说:当时的确尴尬,但是制度必须严格执行。

这就是管理界出名的“热炉法则”,什么是“热炉法则”?

热炉法则,就是组织中任何人触犯“规章制度”都要受到处罚。

就是把管理规章制度,当作一个烧红的热炉,摆在那里,不管谁碰到这个热炉,都会烫伤你,因为热炉才不认识你是谁,一视同仁,谁触碰我,马上烫伤你。

同理,管理制度也一样,只要你违反规章制度,马上惩罚,不留情面,那怕你是王思聪,也不行,没有例外。

例如:我在一个每日写作打卡群,群规是:“坚持每日写100字打卡,在规定时间内完成文字写作,并把文章链接发到群里注明打卡日期,即算完成打卡,如未完成打卡任务者,次日发红包作为惩罚。”

有一次可能是工作太忙,完成写作任务后,忘记把链接发到群里了,自以为已经打卡。次日,值日班长私信我说我昨天没有打卡,需接受发红包的惩罚,我第一反应是:“我打卡了呀”。于是,去群里找聊天记录,来证明我已经打卡的事实,找了三遍,果然没有找到群里打卡的痕迹,本想解释一番,“自己写了文章,只是由于疏忽,忘记分享到群里了”。

顿时脑海里弹出了热炉法则,作为管理者我深深了解遵守制度的重要性,于是二话没说,接受惩罚,并且向群友们表示歉意。谁叫自己要触碰到管理制度这个热炉呢?

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