25号，参观冀州中学后，从石家庄出发大约两小时，到了衡水，此刻已是晚上六点半。来不及欣赏衡水的夜色，匆匆住下。
第二天大早，我们终于驶向此次活动的真正目的地——衡水第一中学，也就是衡水模式的开创者李金池校长崛起的地方。
一到校门，便被门口的拥挤不堪的人流震撼，我还以为我们算早点，谁知在校门口已经停了若干的大巴车，全国各地牌号都有，湖南湖北，广东广西，四川重庆，黑龙江哈尔滨等。
人们三三两两在拍照，交流，这哪里像一个学校，简直就是热闹热闹的五A级景区。一个校长居然能让教育产业提升旅游行业，难怪李校长在做报告之时气场十足，确实有他的一套。
大约过了半个小时，紧闭的大门终于开了，全国各地的朝圣者鱼贯而入。
进校后首先听报告，从大门右边往学术报告厅走，一路上到处是校园文化建设和励志标语口号，身处衡水中学，你时刻会被激情包围，这是我的最大印象。
进入报告厅后近千人的座位迅速被来自全国各地的教育工作人员坐满，报告开始前是衡中学生自导自演的微电影，讲述了一个严厉的班主任，由不被学生理解到被学生拥戴的故事，随后便是衡中近几年来日新月异的变化。看完之后观众们对衡中的管理模式有了初步的了解，也对衡中为什么取得这样的成绩更为好奇。
报告由高一年级D部德育主任刘博文主讲，刘主任从学生德育管理，教学常规管理和高三应考几个方面全面阐述了衡中的管理经验，整个报告会持续了两个小时，在座人员听的全神贯注，舍不得起身。
报告结束后，参会人员便随意在校园内参观学习，但是衡水中学管理非常严格，很遗憾，没有真正深入课堂听课，问了隔壁班的一个男生，说他们班是一百人，高二高三基本是大班额，高一因为政策原因不得超过55人一班。
参观完毕，在众多嘉宾校门外合影后我们也拍了一张，感觉不虚此行，也有点意犹未尽。衡水中学报告中提到的经验也许只是冰山一角，更重要的是衡中数十年如一日的常抓不懈励志教育，团队合作，常规管理……
下午去的是衡水二中，衡水二中也是一所超级名校，所谓大树之下不长草，二中能够在衡水中学已经成为超级名校后在崛起，无疑也是一个奇迹。虽然在报告中，二中宣传推广中心的翟老师有意无意淡化衡水模式，但不可否认的是他们采取的教育教学管理方式和励志模式都与衡水中学大同小异。
翟老师动情地回忆了衡水二中当年的不堪往事，如有一年过年老师没有任何福利，就发了三十个馍馍和一捆大葱，馍馍还是找附近村里化缘来的。不由得使我想起当年我在县三中教书，因为学校没钱，过年也就发了几条鲫鱼和一桶油什么的。不同的是衡水二中在新校长来了后痛定思痛，绝地反击，用了十年时间成就了衡水教育的又一个神话，而我所处的学校却一再萎缩到后来骨干老师东奔西散，在校学生由2700人减至400人左右，直到近几年因为放开生育学生才有所回升，恢复了一些元气。
看了几所学校，我发现名校的一个共同点就是都有一个强有力的任职时间相当长的校长。只有强势的校长才能推行所谓的教学改革模式，维持政策的稳定性，衡水一中如此，二中如此，原来的精英学校也是如此，后面参观的武邑中学作报告的教务处主任也不停提到一个校长的名字。
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