2015年，中国有一份著名倡议：“大众创业、万众创新”，继而掀起了一股前赴后继的创业热潮。那创业真的这么好吗？
先说正方观点：
更多的机会、更多的所有权以及更多的乐趣。
首先，现在社会上新的变化越来越多，越来越快，创业机会急剧增多，而创业也越来越容易：有丰富的开源代码，有成熟的基础架构服务（云），充足的系统分发渠道，足够的创业相关培训信息，成熟的资金获取途径（VC产业，政府支持等等）。
再次，目前在大公司就能有“铁饭碗”已经成为一种传说，而在小公司工作，通常会有更多的版主权和掌控力。
最后，创业可以有更多的乐趣。创业公司天生就和变化密不可分，所以它们对从事不同寻常的事情会更加开放，这些都充满乐趣。
然后，我们来看看反方观点：
并不是每个人都适合加入创业公司，而适合创业的人就更少了。在这一节，我会向大家展现创业领域存在的一些弊端：创业并不是那么光鲜亮丽，要让人做出许多牺牲，并且很有可能无法致富。
首先，乔老板和钢铁侠基本上是万里挑一，大部分创业者不可能凭借一己之力想出绝妙的战略，克服所有障碍，打败所有竞争对手，从而改变世界，并在此过程中变得富有。
创办公司和解决有趣的技术问题之间存在巨大的差异，过程非常艰难，而且事实上，你原来只需要照顾你的上级，但现在其他所有人都是你的老板——你的所有员工、客户、合作伙伴、用户和媒体都是你的老板。
再者，建立一家成功的创业公司的难度是超乎想象的，在本·霍洛维茨有一本书叫《创业维艰：如何完成比难更难的事》（The Hard Thing About Hard Things： Building a Business When There Are No Easy Answers）列举了很多。这个翻译很像那家有着Iphone的Bigger than bigger~
我那年只有 26 岁，却来到了医生的诊室。我出现了短期的记忆问题。经过验血，医生对我说：“你的数值就像是 60 岁的人，肯定是有问题了。”这时我才意识到自己不能再这样走下去，过后我就告诉老板：“喂，我要离开了，我已经受不了了。我一周要工作 90 个小时，已经持续了八九个月了。”他回答我说：“是的，我正在医生这里看心脏问题呢，我可能也要离开了。”由此我懂得了，在创业公司工作必须要控制好自己的步伐，需要努力工作，但也必须找到一种可持续的方式去做这些事情。 ——Philip Jacob，Stylefeeder 创始人、Stackdriver 和 Google 软件工程师
最后，你可能不会变得富有。因为大多数的创业都会失败，虽然这个数字在很大程度上取决于如何定义“创业”和“失败”，但用“九死一生”来形容应该也没错。创业应该来说比炒股的风险高多了~
从另外一个角度，我们也不应该期待通过薪水而致富。原书给出的解释简直是直白到无力反驳：
多数的创业公司在初期的薪资水平要低于市场，所以甚至可以说，加入创业公司实际上要承担着赚更少钱的风险。如果那家公司取得成功并壮大起来，你的薪水通常也会跟着增长，但很少能够弥补之前在收入上的损失。另外，你也不要设想因为自己是早期员工，就可以获得晋升而进入高层（例如 CTO、副总裁），从而弥补之前的损失。这是因为在早期，你面对的是长时间的工作、快速变化的需求和紧张的最后期限，这一切使得你几乎不可能做出非常高质量的软件。随着公司不断发展，这个赶工拼凑出来的遗留系统已经开始无法胜任工作，所以公司需要招聘更多“经验丰富”的员工去“收拾乱摊子”。如果这个系统是靠你个人英雄式的努力才做出来的，那这正会成为招聘新员工的理由，对于你获得高层职位并没有强大的说服力。
在网上有一个论坛里说的话也非常真实：
关于做企业，有人算了笔账。企业一年有300万元的营业额，毛利100万元。扣除按开票算的各项税大概25万元，剩75万元。再扣除25%所得税，剩下约56万元。你把钱从公司拿出来花，作为股东再扣除35%个税，剩36万元。有能力做年收入300万元公司的老板，我相信去大公司一年拿36万元不是问题，还没风险。”
那应该怎样来对付自己的创业冲动呢？或许也可以看一看加入创业公司和自己创业的比较。
作为创始人和创业公司的早期员工，对创业的体验是完全不同的。作为创始人，你必须做出 10 倍的牺牲以换取得到 10 倍回报的机会。这种牺牲在数量级上是完全不同的，压力、风险和时长差异很大，创立公司是高风险、高回报的游戏，而大多数人并不具备处理这么多风险及应对如此大压力的能力，所以大多数人都不应该去当创业者，不论他们有多么美妙的点子。
以时长来讲，即使作为创始人，我们幸运地打造了一家成功的创业公司——这个概率低到约1/10，但平均来说需要花上七八年才能够成功地退出（例如被收购或者IPO），而创始人通常来说都会至少多待上几年（股权和业绩锁定等等） 。那简单的推理就是：只有你愿意把生命的下一个十年都花在开创一家公司上，你才能去做这件事。而这十年，压力和风险始终和你如影随行。
昨天一个朋友说：“那些创业成功的人，很多都是孑然一身”，有些夸张，但也不奇怪，也不少见。创业成功一定会牺牲很多其它方面的幸福。
作者因此有了另外一个很有操作性的建议：对大多数的程序员来说，加入别人的创业公司可以得到足够的好处，还可以极力避开那些缺点。
因为自己创业的公司成为下一个Google 或 Facebook 的概率是非常低的，或者起码坚持 5~10 年才知道结果如何。而在同样的时间内，如果是员工，就可以加入三四家创业公司，每家公司待上几年，这样找到成功创业公司的机会将显著增加。
这样，无论在硅谷，还是在中国，出现以下的群体也就不足为奇了，有一批专门追赶 IPO 和收购的工程师。这些工程师会在公司 IPO 过后跳到另一家公司，如此反复，他们也贡献自己的价值，作为回报，他们也得以培养各种各样的技能，享受每一家公司的独特文化，积累股票期权。在若干年后，他们会带着许多有趣的经历离开，很多时候也没少赚。
比如在前期的移动互联网流潮里，很多人在BAT，TMD等公司反复横跳，攒了一笔钱，这样的例子也非常多。所以，要理智地认识到，创业只不过是达到目的的一种手段。
那创立自己的公司还会是个好主意吗？是的，只有在你不能不做的时候。也就是说，创立公司最合适的原因就是你对某个想法充满热情，非要把它带给全世界。你之所以去做，不是为了声望或财富，而是因为它对你足够重要。为了实现它，你愿意为之经受所有的痛苦、风险和牺牲。
——待续
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