关于工作流程（任务分配）的问题

今天跟大家分享个问题。。我们昨天项目上线，今天除了两个开发外其他的人都不是太忙，然后客户方想变更管理员，我在测试时发现有问题，现在变更不了，然后原来负责的开发今天请假没有来，于是就找另个开发看这个问题，他在看视频学习，他告诉我说这不是他负责的。我很生气。

于是又找另个人，他帮忙看了发现这的确是个bug。于是记录到jira里了。然后就没有然后了

想说，我的做法或者想法（认为他们应该积极的去修复问题）有哪里不合适吗？

----------------如上是问题--------   下面是我们当前的状况---------------

我们现在没有开发技术经理（原来走的的项目经理既是管理上的头儿又是技术头儿）。有个系统架构刚来一周。还有个CTO办公室离我们比较远。这个问题，本来想让他们今天改完（真的是个bug），原负责该模块的开发请假了。

有小伙伴回复我说，我的出发点还是好的。但在工作中，不仅仅要出发点好。说完这个问题，发现我们的流程还不是很完善。对于这种情况，才会出现踢皮球现象。

-----------------接下来，我要做的---------------------------------------

接下来我要做的是汇总类似的问题，以及我的建议方案，跟CTO反应。然后由他来说明怎么执行。说到底，这个问题是工作流程方面的，工作流程是很重要的。