绝大部分工作都是需要流程化的。比如你分配几个任务下去，明天大会，每个人需要带多少人来参加。看似很清晰的工作任务分配，但是完成起来会有阻碍感。
因为没有流程化，业务员只知道要完成指标，但是不知道没一个步骤怎么走。能否完成任务就完全取决于业务员的能力，那么主要就会有两点影响。
第一，业务员足够优秀，那么你就会对该业务员依赖性太大。没有他，你的业务不好推进。
第二，业务员不够优秀，那么工作任务难以推进。
所以任何一个工作任务，都需要设定好流程。只要去执行就行，那么工作效率也会大大提升，同时也就打造了可复制性，查错性。
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本文标题：day104.流程化工作。
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