01 成为班长之前
经历
2019年7月10日，我被我的母班107班班长推荐为，007补位班长候选人，14人竞选3名班长。
心里感觉，自己没什么优势特长，甚至还觉得自己没准备好，连自己的竞选宣言都还在问：《当007班长，我准备好了吗？》
2019年7月17日，我竞选成功，有点意外，也有点压力。
于是，我开始了作为班长的思考：
这部《一名007班长的自我修养》还剩最后一部分没写完，当班长的方法论，也就是带班理念、思路、方法。
时间不等人啊。虽然在前期做了一些准备，但还是不够。
2019年9月23日，178班正式开始组班，让我没想到的是，仅仅4天，77名战全部到齐，感叹007影响力实在不凡。还好，在七布斯的协助下，初步理了下带班思路。
178班初步带班思路
体会
️组班工作特别忙
在组班的4天里，每天花在班级管理上的时间，应该超过了10个小时，主要是迎接新战友，发布相关公告，规范相关事项，链接每一名班级战友，筹划招募首任值月生。
当然，还有一些没有顾及到的事情。
️组班工作需要流程模
其实，组班工作大同小异，需要做的事情，大多是类似的。可以将组班工作，制作出一个流程，并提供相关文档模板。
比如，欢迎通知怎么写，多长时间集中欢迎一次，自我介绍可以放在一个石墨文档中，如何调动先来的战友帮助班长一起招呼后来的战友，怎么快速链接所有班级战友，哪些事情是大家必须要重点知道的，可以禁言发通知，等等这些，其实可以梳理成套路、手册，班长上任之前，有了它很快就可以上手。
后面应该可以写这么一片文章来，暂且叫《007班长组班攻略》。
PS：笑来老师说，写文章，要写自己相信的，要写以后看了还有价值的，要写自己做得到的。
️如何快速了解战友是核心关键
突然一下来了76个陌生人，作为班长，要迅速了解他们，而且，很重要的一点是，要从中招募出优秀的首任值月生出来，可不是一件简单的事情。
因为我对178班的核心指导是【懂规则、守规则、护规则】
所以，我了解战友的主要角度是从战友的一些小事开始的，比如，有没有认真看过公告，问的问题是不是都是公告里写的很清楚的问题，自己的群备注名有没有规范地改好，入群的“应知应会应做”事项是否完成。
如果一开始就能重视规则、尊重规则、爱护规则，相信一定可以相伴走的更远。
02 成为班长之后
经历
今天178班全体成员到齐了，算是我正式成为班长的第一天。刚好今天又是一次007作业雨，有件事情很想做，想带战友们去围观其他班级作业雨。
跟七布斯商量后，决定去他所在一个班，152班围观。
但其实，我更想去的是107班，也就是我的母班。为此，我还在107班，发起了一个讨论，咨询大家的意见建议。
因为107班的作业雨方式，跟其他班级差别很大，非常特殊，原因在这里就不说了，详见我前面的文章《活下去》。
其实也就是一个核心问题，作为班长，要做一个选择题。
️要么，一开始，就让大家知道，会有很多战友离开我们的。
️要么，让大家一步步走下去，慢慢看到，慢慢知道会有很多人离开的。
这是个很难的选择题。
却没想到这个话题，在107班班群里炸开了锅，大半年没有过的积极聊天发言，却在这个话题上踊跃出现了。
我想，这个话题，应该是大家都很有感触的话题吧，毕竟践行了18个多月，也见过很多了。文章都写了上百篇了。
️有的担心，刚加入一个社群，大家兴致勃勃，如果不趁热打铁，后面估计会更加平淡，还是慢慢来的好，循序渐进，不能拔苗助长，否则容易出事。
️有的觉得，其实让大家一开始看清现实更好，就是要看到，社群的组织，最依赖的底层是规则，越是对规则尊重的人，践行得越好，反之亦然。
说实在，我其实是在寻找一种肯定，当看到支持早日看清现实的战友更多的时候，我还是决定了要带战友们来看看，来看看践行了快1年半的班级是怎么样的？
体会
️班长的思想决定一个班级的魂
深深感到作为一名班长，对一个班级的责任之大。
一个77人的队伍，说大不大，说小也不小，赶得上一个小公司了。
跟公司不一样的是，没有雇佣关系、没有上下级关系、没有金钱关系，而且还是连面都没见过的陌生人，通过自组织的方式，组成一个集体。
关键还要至少呆在一起7年，每个礼拜还要深度互动，连过年都不间断。
这样的社群，如果没有一个明确、清晰、正确的导向来指引，很难走得稳。
而这其中，最关键的就是班长的思想。
说到底，还是要回到班长对007精神的把握。
️找到得力助手是关键
一个班级，不是班长一个人的，更多的是除了班长之外的76个人的。
因为班长自己本来是属于母班的一员，来到新的班级当班长，实际上主要的任务是带大家启程，启程之后，更多的要靠班员自己。
就像我的母班107班一样，同样的是在同一个班长帮带下启程的，有很多人已经养成越来越多的好习惯，有了越来越多的收获，而有些，却是交了1000多块的违约红包之后，还是离开了。践行了快一年班，77人的队伍，只有41人了，出局36人。
班长需要有得力助手，一个个的值月生，来协助班长，带领战友、调整姿势、把准方向、开启马力、起航出发。
而要想找到，还是得用心，毕竟，一时的热情会掩盖很多东西，需要拨开云雾。
03 开班仪式怎么搞
接下来，最重要的事情，就是178班的开班仪式了。
仪式是肯定要搞的，毕竟是要持续践行7年的事情。
关键是怎么搞。
招募首任值月生的考题
这些问题，是问首任值月生候选人的，也是问班级战友的，更是问我自己的。
️开班仪式主题应该是什么？
不是庆祝。
庆祝是一部分，但更突出的主题是，展望，引发对未来践行之路的思考。
️开班仪式的内容重点是哪些？
不是班员互动活动。
互动是一部分，但更重要的内容是，对践行规则的理解和自己未来写作的打算。
️开班仪式应该给我们什么收获？
不是兴奋愉悦。
兴奋愉悦是一部分，但更应该收获的是，冷静的思考与沉着的行动，认识到未来践行之路的不易，且行且珍惜。
️应该在开班仪式中做些什么？
不同人肯定不一样。
但相同的事情，是要认真熟悉掌握基本规则，规则尽量简化，让大家好掌握。
先懂规则，再守规则，并持续护规则，这是对彼此最大的尊重。
熟悉规则，理清思路，拟制规划，这才是开启践行之路的正确姿势。
04 写在后面的话
未来的路，不会一帆风顺，却是精彩纷呈。
阿里巴巴说：核心团队是剩下来的，不是招募来的
这句话，用在007写作社群，最合适不过了，剩下来的，一定是核心价值观趋同的集体，如果一个集体最终散了，一定是没有可以凝聚人心的核心价值。
否则，剩下来的，都是核心战友。
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