领导力与新科学----被师兄设为微信头像的经典书籍
今天一位大学师兄因为工作出差，难得有机会和他见上一面。上一次见面是差不多十年前了，经过十年的历练，从他身上，不仅看到了实践经验的厚度，更多的是理论思维的深度。我们聊天过程中，谈到了很多，关于互联网运营，关于团队管理，关于与领导的沟通，关于领导力，关于职业的发展规划，等等。
我想总结出最重要的几条感悟，分享给大家：
1、管理本质的思考。管理最核心、最本质的是对人性的管理。每个人都有自己的人性弱点，管理过程关键是要识别出这些人性的弱点，进行适当的监督和控制，从而让人性的弱点的副作用降到最低，将人性的积极的一面发挥到最大。
2、辩证的思维。对别人的经验，要辩证地看待。经验是个人的思维和方法的总结。我们要识别出别人好的一面，以及差的一面。好的一面要积极吸收，差的一面要极力避免。需要辩证看待遇到的事和人，任何事和人都有两面性。
3、实践最重要。我们不光要学习各种最新的理论、方法、工具，更要善于使用、总结、思考，这样才能获取到最大化、最持续性的收益。否则知识永远只是知识，而不能转化为生产力。
4、我们要向优秀学者学习，并努力和他们建立联接，扩大视野和思维视角。人不能局限在自己的小圈子，要不断向不同领域的人学习，进行不断的跨界。
5、要向经典学习。比如穷查理宝典、领导力与新科学、指数型组织、创业无畏，等等。要时刻保持学习的心态。
6、与人的沟通能力任何时刻都很重要。要学会与不同的人，进行不同方式的沟通。
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