缘由:公司举行了一场活动，运营人员做的很好，但是最后被技术掉链子了，
整个活动出现了特别多的问题，最后好多人抱怨，卸载我们App的人非常的多。
主要是技术问题，最后整个活动算是被技术部毁掉了。
我是技术
出现的问题
- 活动当天，服务器挂掉了
- 很多用户App是
登录不上，登录成功后自动开始跑步，一旦退出跑房，就不能再次进入跑房(被禁赛了，这个是我们的逻辑)，GPS链接不成功 - 客户端文案不对，没有按照运营人员要求更改；
- 勋章没有点亮，用户完成了活动之后，勋章没有点亮
- 某个团长获取所有跑团的结果，自己计算排名，表示不相信举办方权威
还有很多问题，就不一一列举了
技术的问题
- h5上线，没有测试，直接过滤掉了
- 很多东西没法测试出来
- 没有想到这些问题
- 大活动不是每个人都通知到了
问题解决
1.活动前期公司模拟活动，刻意内部模拟测试，尽量在实际活动中减少问题的存在，不要损害自己的口碑
2.自己测试，大家刻意使用自己公司的产品，不要直接给用户使用，自己都不用，谁能用
3.活动期间技术人员待命，大家在大型活动期间，技术人员待命，防止突发事件的发生
4.技术人员开发稳定的产品，不在各种情况下出现bug，crash
5.PM做更好的用户体验，让人用着舒服
总结
活动质量是非常重要的，他关系到了自己的口碑和公司品牌形象，不能自己写的软件，自己不去做好各种测试，然后让运营人员直接在大型活动中测试，这样只会获取各种的抱怨和品牌名誉的损害，所以万万不能这样做
这就和我们自己写代码一样，首先技术人员要写出稳定的产品，自己测试之后，然后给QA，一个团队是荣辱与共的，而不是单独的存在，要测试好各种问题，技术开发稳定产品，PM做好用户体验，运营做好各种活动，才能让团队更好；
本次活动，运营做的确实很不错，最后让技术团队坑了，然后还有苦苦跪舔各个用户，实在是不应该；
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