今日反省如下:
今天大家的表现真棒，我们的整体不良率控制在0.03%，只有四拉漏了一个坏品，这说明了大家的目检能力在逐渐提高，长期坚持下去，我们一定会成为别人学习的榜样，请大家继续努力加油。
通过盲点测试的情况来看，有三个人没有通过，这也是比较可怕的事情，如果这三个真的是坏品，那可就真流下去了，如果FQA检到还好，顶多就算记个坏品，但如果FQA没有检到，那可就出到客户手上去了，如果被客户端发现，那事情将会更糟，公司将会面临，被罚款退货风险，甚至订单减少，大家就更没有班加了，而且很有可能，这个电池会被你的亲戚朋友买走，所以不把坏品流下去，是目检员工的天职，不能找任何借口。所以，三个盲点测试没通过的，大家也要反思一下
4拉漏下去的F040，可能是当时坏品太多了，大家注意力集中在了电芯主体上，这也是所有目检人员，都会面临的问题，所以大家要反思一下，在坏品比较多的时候，怎样做到稳而不乱？
打包箱子封反事件，将被定义为错工序，情节更严重，团队KPI将被直接扣分，我们的打包人员，态度还是比较好的，据我们现场分析，可能是箱子里面会有一个放反的，然后打包人员没有检查出来，而因箱子是打包人员自己封的，检查动作就疏忽了。所以这个需要打包人员和管理人员共同来反思。
采取措施如下:
1.我们将会给一个check list，检查表可以到打包人员，每做满一踏板后，有打包检查人，根据check list，进行检查，OK后，在check list签字，在把料拉出打包区域~，目的是，怕大家检查的时候没有参考依据，漏掉某些检查下
2.两个打包人员，只允许每天有一个人专门检查check list，当然这个人还要肩负打包的任务，两个人可以轮流来，但每天只能有一个，来做;
3.明确责任人，组长或FQA检查到箱子有问题的，这个责任将由检查check list人员承担责任,如果箱子问题是check list，检查人员检查到的,那么打包封箱人员将要负责
我们晚上都过得比较痛苦，经常出现样品过期，或者批量坏品，这个是我们管理人员应该反思的，如何能把事情做到前面，提前预防？
组长已经在准备样品事宜，尽量在样品过期之前把样品续签回来！
针对前工序留下来的小批量不良，目前只能靠大家来反馈，然后我要做的事情就是去追求前工序责任，最起码他们要让他们像我一样，每天来反省
需要反省的人员如下:
橙色预警: 杨建邦
F040:朱莉莉
盲点测试未通过人员:
裴亚珍，姚倩男，曹佩佩
打包员工:
大家要勇敢的迈出第一步，我们所有的反思反省，都只为个人成长，养个人习惯，对大家都是绝对终身受益的，所以大家要把所思所想写下来，越写就会越想，越想就会越明白，以后的人生会少走弯路！
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