今日反省如下:
首先感谢各位的努力，昨天晚上我们的FQC不良率，控制在了0.1%，达成了目标，唯一美中不足的，是F027喷码不良的橙色预警事件,被记了两个坏品，不然我们的FQC不良率可以控制为0,希望大家继续努力!
其次我们反省一下橙色预警事件:
今天老板问我，为什么我们的员工发现不了,我竟无言以对,不知道怎么回答老板这个问题,因为员工都不知道自己为什么漏的，老板对近期发生的预警事件，非常不满，要求必须处罚责任员工，我本以为能替大家扛过去，但接二连三发生的预警事件，老板对我失去了信任，我在老板那儿没有话语权了，对不起大家了，今晚上我会找大家签过失单！
对应措施:
1.目检员工需从自身改善，为什么你发现不了？FQA就能发现
2.我们有没有办法在他加抽500个之前把料清走，如果你那一lot货里面就有这么多坏品，那就神仙也救不了！
3.返修员工和组长的反应太慢了，板上钉钉了，再去沟通就很难挽救了，况且昨天的批量划痕，别人已经放过我们一次了。
4.加入盲点测试，对于一些常见的几种，隐性坏品，如果盲点测试不通过的，大家也要进行反省。
再次，我们需反省一下，416587的批量划痕问题，原以为是fQI设备内部造成的，到最后才发现，是FQI出料口与目前拉带之间的连接杆上的铁氟龙破损，造成的无规则划痕，这件事本身，说明了我们的FQI员工，在排查问题本身上的经验不足导致的.
问题排查方法:
不要跳工位排查，后续如果发现批量不良，请大家每个工位逐一往前排查，不要漏工位，组长员工都要有这种意识！
最后需要反省的是，盒盖破损的一直杜绝不了,一晚上会被投诉四五次,别人会给一次两次机会,不会给第三第四次机会，所以必须从我们内部改善，方能解决此问题。
后续盒盖破损的责任人明确:
1.盒盖底部和内部破损的，由收料员工承担责任
2.盒盖四周破损的，由出货员工承担责任
3.每发生一起，责任员工需要进行自我反省，若老板不同意，一定要追究责任的，那也将会开出过失单，给大家签。
今日必须反省人员为:
杨建邦
其他人员，有好的建议，或想法，也可以在群里分享，大家集思广益，把预警事情杜绝掉，谢谢大家！
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