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远离那个不可能让你优秀的地方

远离那个不可能让你优秀的地方

作者: 雨庐 | 来源:发表于2021-04-13 15:08 被阅读0次

    首发/梅雨飘香公众号

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    1、

    这是头条上看到的一个故事。

    一个27岁的深圳职场女白领在成功跳槽后的入职背调时,遭到了“小人式”的上级的诋毁。

    她的描述里,上级是个功劳全归自己、责任一点不担的职场老油条,对上阿谀逢迎对下两面三刀,平时脏活儿累活儿全丢给下属干,连打印个文件、端茶倒水都是使唤下属。

    一个下属做到这样卑微,假如能够得到上级的关照与提携也就罢了,毕竟人在职场,加薪晋级挺不容易的。可是到了公司年度调薪的时候,上级却一次次将她剔除出加薪名额,这让上级在老板的眼里成了一个降低公司成本的优秀干部。

    她入职三年,给上级端茶倒水、拖地抹桌子、打印文件收发快递,甚至有时候周末还被电话叫到上级家里帮忙带小孩……

    真的就差……没上床了。

    这是她自己说的。

    妹子在无脑式的隐忍之后,终于,终于脑袋醒转,决定辞职。

    不试不知道,一试,才知道自己特别优秀。很快,几乎没费什么劲,一家500强上市公司投来了橄榄枝,薪水涨了一大半,还升了主管职。

    500强的主管职,可以等同于普通公司经理级别了。

    如果换算的话,等于妹子下家的职位已经略微高于现在的上级。

    终于迎来了人生的高光时刻,妹子很高兴,郑重其事地向上级提出了辞职。

    她感到上级明显地脸色一阴,很是不爽的样子。

    免费用了三年的妹子,撑起了他的傲慢与轻松,成就了他作为管理者对外张扬的尊严。

    现在竟然要离开,没道理不生气嘛。

    这个老男人向90后的妹子仔细打听下家公司的规模、薪水、职位后,有了生不如死的愤恨。

    凭什么凭什么凭什么?她只是自己牢牢控制在手里使唤的职场小白而已…………

    上级一想到,这妹子今后比自己过得还好时,冲动地将桌子上的一盘景观花推翻在地…………

    工作交接期间,妹子尽力讨好上级,为的就是上级在背调时能说句好话。她可不想惹事。

    直到离职以后的一天,新单位一个HR小姐姐私下和她聊起一件事:

    “你上家公司领导是不是和你有仇?”

    “没呀,怎么啦?”

    “你不知道?你的背调是我亲自做的,你知道那人是怎么说你的么?”

    妹子心想,应该是说好话吧,上级再怎么烂还不至于昧着良心…………

    结果,HR小姐姐的话点燃了她的怒火:

    “他说你工作能力很差,而且私生活不检点,名声不怎么好。”
    “他还说,若不是出于同情你,他早就想开除你了。”
    “我问他,如果可能,你还愿意与她共事吗,你知道他怎么回答吗?”

    HR小姐姐一脸的替妹子不值的神色,看着完全呆若木鸡的女孩。

    “他冷冷回答说:不愿意。”

    小姐姐说完,妹子说她的眼泪直接滚了出来。

    真是人心隔肚皮。

    她很庆幸离开了那个地方以及那个很卑鄙的人。

    幸好,妹子遇到了一个好的HR,并没有听信一个小人的谗言,否则可想而知,她的境遇一定不会很好。

    她的上级因为诬陷她,从而继续心安理得地保持着一种优于下级的“心理上的愉悦”。

    但他不知道的是,他的行为将自己贴上了小人的标签,再也难以磨灭。

    2、

    无独有偶。

    三月份与一个朋友喝茶时,他说了一件颇值得深思的事儿。

    他在一家民营公司从事HR,近来计划跳槽,心里却有点烦。原来,他在担心离职后人力资源同事会背地“毁他”。

    原来,他的部门风气不正,同事们平常争风吃醋已久,相互之间干着拆台的事儿也已司空见惯。

    他们内部有一种很不健康的价值观:

    谁都见不得谁好,最好我有你没有,我没有你更不能有。

    要说失败,大家谁也别想成功。

    总而言之就是,一起死!

    因为这种畸形的文化,但凡他们部门跳出去的人,在接到背调电话时,他们都可劲儿地说坏话:


    “得啦,这人能力不行,最好别用!”
    “这人诚信有问题,平常也不与同事沟通,属于脑子有点清奇的那类,建议你们别录用!”
    “啥?他说他是经理?屁,他就是个专员呀!”
    “什么?这人我不认识,肯定没在我公司待过!”

    …………

    弄到后来,跳出去的人都不敢写这家的履历,直接在简历里抹掉了。

    这个朋友也打算抹掉这段经历,毕竟中国的大部分HR大多听风就是雨,很少有真正辩和求证能力的人。这正是他感到焦虑的地方。

    我很肯定地告诉他:

    这种地方,越早离开越好,及时止损!

    3、

    为什么像这种地方要尽早离开?

    因为我笃信一个真理:

    强者恒强,弱者桓弱。

    强者互助,弱者互噬。

    单打独斗难成气候,强者的成功建立在强大的圈子之上。

    强者最怕的不是身边的人更强,恰恰相反,他们总担心身边人不够强。

    那意味着资源潜力被堵住了源泉,希望被剪断了翅膀,纵然自己能力很强,也是独木难支。

    是人才,一定会向着强者集中的地方汇聚,这样才能创造团队价值。所以强者一定是人才,而人才却不见得是强者,因为人才也有可能是弱者。

    人是受到环境改造的生物,弱者集中的地方,一定是滋生得过且过、创造力贫乏、抱怨与妒忌、狭隘与愚昧的地方,这就像一汪死水里漂浮着腐烂的气息,绝对生不出明艳的荷花来。

    一个充满人性之恶的地方,一定是人才纷纷逃离的地方,一个企业如果真正的人才都跑了,一定是因为文化价值观出了问题。

    而文化价值观,逢强则强,逢弱则弱。人才枯竭,文化则易受庸人所劫持,劣币驱逐良币,从而形成恶循环。

    所以,当你所在的地方到处都是那种以造谣中伤为风气、以妒忌限制你向好为文化时,你就应该义无反顾地离开了。

    否则,你会在这摊淤泥里越陷越深,几年以后,你的眼睛里再也没有出现过星光,你的胸腔里再也没有滚烫过高贵与怜悯,你成了一个在别人眼中一无是处、阴险狭窄的职场小人,等着有一天被公司扫地出门。

    天道循环。

    真到那时候,才是叫天天不灵叫地地不应。

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