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从设计者的角度,我们来聊聊一天CEO?

从设计者的角度,我们来聊聊一天CEO?

作者: 闪光初见 | 来源:发表于2020-08-11 10:45 被阅读0次

    你是否想过,做了一件事,就能挖掘出你活了这么多年都不知道的潜力,让你意识到了任何人都不会告诉你的弱点?这些事,在我身上切切实实的发生了。这到底是怎么一回事呢,请听我一一道来。

1、收到邀请,受宠若惊

    大表姐作为甄有才的CEO,对,就是那个创建了全球最大的行为数据库、有2500万+份测评数据库及专业人才智能匹配平台的人,总感觉我这种小透明应该是接触不到的。直到6月初的一天,我收到了一个邀请,这个邀请,就让我坚持到了现在,算了算也应该2个多月了。

    为啥要同意呢?因为首先我非常欣赏她,能一起做事自然是好的。其次是我做老师多年(有正规教师资格证的那种哈哈),现在做课程设计与开发,有一些经验可以借鉴。但是这是一个跟CEO思维与技能有关的营,我这种没当过CEO的人,要怎么去设计?同样跟我一样不是CEO的人,参加之后又能获得什么呢?带着这些问题,我进入到了《一天CEO线上沙盘体验营》的核心团队。

2、CEO要的是什么,你又缺的是什么?

    可能很多人感觉CEO离自己太远了,包括我开始都是这么想的。在设计之初,我是完全蒙圈的,每次跟大表姐语音设计题目时,基本思维都跟不上。但是在逐渐参与的过程中,我更加的惊异,大表姐的思维,我怎么好像能跟上了???下面这种截图随处可见,沟通时间至少2个小时起,很多时候会到深夜。(那时候我还没换头像哈哈)

    原来,思维经过环境熏陶和内容的启发,是可以自我校正和重组的。一天CEO设计的初衷,理论上是模拟职场的真实环境,让自身有一种沉浸感,从而用最低的游戏成本来试错,及时修正自己的思维误区。很多人参与之后,说的最多的一句话就是:“原来可以这么想!”

    一天CEO就犹如让我们站在10楼看1楼,相比较站在2楼看1楼,中间的差值其实就是自我进步的空间。我在这个过程中,不断的受到启发,触类旁通,甚至一些出题和设计的思路可以直接应用到工作中。同理,如果有人仅仅是认为当CEO才能这么想,那就大错特错了。在游戏的环境下,人是最放松的,也最容易察觉到平时发现不了的东西。在游戏中试错,不香么?我们要做100个能力,现在已经过半。

3、如果做不到最好,不如做到不同

    前面说到自己没有当过CEO,所以题目质量全程由大表姐把关。大表姐是给多家公司CEO做过辅导的,所以题目质量大可放心。我开始的时候找不到自己的定位,绞尽脑汁又想不出来,很是泄气。后来的时候,我逐渐发现我可以设计一些创意环节和运营模式,这些内容在后来都得到了保留和沿用,效果非常好。

    在整理题目的时候,我经常自己也做一遍题目。在这个过程中,我看清楚了一些平时阻碍我,但是我却不知道为何会这样的事情。比如我想明白了为什么我坚持不了写文章,为什么我总爱跟别人做比较,我为何总想让别人肯定我等等。如果不是这次经历,我真的察觉不出来这些。很多人觉得自己不是CEO,看到消息直接略过,其实我很希望你也能参与其中,发现不同。

4、陪跑与传递,坚持与热爱

    在这个团队,我渡过了2个多月,跟了7个营了。开始的时候我是默默无闻的小透明,每次都安静的听着大家发言,并暗自惊叹大家太厉害了。一天CEO营现在已经进行了5期了,你能想到么, 1天的游戏营,我们要筹备6天,每个环节都不能差。

    在这里我感谢我的伙伴,映夏、盐加糖、溜溜鸭,没有他们的配合,从视觉到运营到最后效果,不可能这么好。我还要感谢我们的导师,Julia、安姐姐、淼哥、佳佳、耶叔、玉麟老师,上过TED演讲、供职A股、美国纳斯达克、新加坡上市公司的资深财务总监、多家公司的创始人和CEO等,这么多优秀的人在营里无私的贡献自己的解析与智慧,并且还会亲自出题。最后更要感谢大表姐,如果没有她的统筹,就没有这个产品的存在,也谢谢大表姐给我提供了一个锻炼的机会。

    同时,我们的团队也吸收了很多优秀的学员,他们在角色中扮演了营长和银行行长。我通过与他们的对接,从思维到能力也都得到了很多锻炼。我们优秀的伙伴叶小鱼承担了05期小秘书的工作,她在复盘中写道:

其实很多都是团队贡献的智慧结晶,我梳理了出来,是团队的力量才有今天的结果。

    我跟大表姐还有产品组的语音通话,加起来得有几百个小时了,有的时候做不完东西甚至还要熬夜。有人会问:“你做这个这么辛苦,给你钱么?”我想说的是;“一分没有,但是很多东西,用钱买不来。”

    我想今天的成果,对得起我们团队绞尽脑汁的日日夜夜。有很多学员因为对训练营的热爱,也从学员来做我们的运营,从台前走到幕后又能锻炼到不同的能力,这也属于我们游戏环节的一部分。

5、不要想着未来一天CEO在哪里,想一想自己应该在哪里

    陪跑5期,感触颇多。在对接的过程中,很多营长和行长的做法,都让我眼前一亮。05期营长老胡在内容上有了很多创新,气氛带动也非常好。04期营长金先生接受能力非常快,很多东西不用我太说,自己全盘接收。03期营长盐加糖,本来就是500强企业高管,思路果真非常有条理,也提出了很多建设性的意见。02期和01期的营长是我的老搭档映夏,非常感谢这个过程中她无私的奉献。

    在这里我想说,很多时候如果你把一天CEO仅仅当做一个游戏,他确实也只会是个游戏。我希望更多的人能够不断的觉察自己,不断的发掘更多的可能性。体验营会结束,但是人生还在向前。

  最后附上我为05和04期画的视觉卡片,里面的内容都是导师解析的金句。改变职场思维,成就更好的自己,我已经上车了,我想带着你。

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