在日常工作中，我们每个礼拜在项目上都会有周报需要编写提交，那么我们如何来写周报呢？到底该怎么才能写好周报？
首先我们得明确周报的概念，在周报中我们需要体现什么样的内容给领导。其实说白了就是由项目负责人向上一级主管领导汇报关于这个周期的工作情况，以及对下周的工作计划。是为了帮助各层级项目负责人工作更加有计划，学会合理安排自己时间，提升工作效能的一种管理手段。
周报中主要体现的内容一般有以下几点：一、对上周的工作进行总结，本周的工作进行描述以及下周的工作计划。二、需要重点突出工作中出现的问题以及是如何解决的。三、对于遗留问题的解决方案以及解决时间节点。四、对项目中需要协调的问题进行重点说明。五、对整个项目后期的工作做一个简单的思路描述。 其次我们需要了解一点周报中的一些小技巧，这样的话写出来的周报才能更好的体现自己的工作。
周报中需要注意以下几点：一、语言词汇尽量言简意赅，写重点的工作内容，避免内容夸夸其谈，华而不实。二、以结果为导向汇报项目已经完成的实质性进展结果，避免敷衍了事的流水账。三、汇报问题的核心，对于项目中未及时按照时间节点完成的内容，简要分析未完成的原因，以及计划中推迟完成的时间节点和合理化的解决方法。四、文字要尽量用客观公正的态度表述，尽量不带有情绪色彩。五、周报内容切记不要简单的粘贴复制上周的内容，要变换表达词汇，重点内容突出。最后一点，周报一定要按照要求的时间节点按时提交，按时提交，按时提交，切记！！！
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