善于抓热点，打造农庄特色
很多人都认为《战狼2》正是因为抓住了机遇，赶在建军节期间放映，抓住了观众的爱国情怀。这点不可否认，但从侧面也看出吴京的聪明之处，一方面善于利用全国人们都关注的热点话题，准确电影放映时间，另一方面电影内容区别于一般的军旅题材，内容丰富、看点多，二次观看的观众数不胜数。
对于农庄来说，农庄的规划、建设风格、体验项目设计等方面都要有自身的特色，区别于其他农庄，与其他农庄进行差异化经营。农庄的活动策划要善于抓热点，紧扣时下人们关注的热点问题，宣传投资少、且效果明显。
产品过硬才是农庄生存之道
都说《战狼2》的成功之处就是吴京抓住了建军节这个机遇，但是如果电影本身质量不咋地，又怎么可能仅半个月票房就破40万呢？《战狼2》的每个场景、每个动作、每个道具都给观众带来了一定的体验感，深入观众内心。
“产品过硬才是王道”是任何行业都必须谨记的根本原则，你所提供的产品质量好，客户才会称赞，才会带来口碑。现在这个时代是产品为王的时代，休闲农庄的农产品要追求质量，不能一味得追求产量，生态绿色始终是我们生产的原则，而亲子农庄的产品必然是体验项目，只有设计特色的体验项目，才能在未来亲子农庄市场立于不败之地。
细节决定成败，农庄细节设计须关注
我们在电影院观看《战狼2》时，可能会被里面的动作场面所震撼，这些动作看起来简单，实则都是演员们反复演绎后的成果。吴京为了使自己看起来更像是一名军人，在《战狼1》拍摄前期就前往某特种部落训练了十多个月，深切体验特种军人的生活，塑造电影中特种军人的特有形象。所以说，吴京的成功和他对细节的认真是有联系的。
农庄的运营也是一样，游客对于农庄的体验是很直观的，农庄的细节直接影响游客对农庄的满意度。农庄的项目体验、员工服务、厕所、座椅、景观小品等方面正是农庄的细节体现之处，紧抓这些细节，你的农庄就成功了一半。
善于整合资源，重视团队协作
《战狼2》的拍摄团队阵容强大，有来自香港的飞车爆破组、拍摄《加勒比海盗》的水下摄制组、好莱坞大片的动作指导，可以说《战狼2》的成功不是吴京一个人的，而是整个拍摄团队，而吴京正是整合了这些资源，发挥了团队的最大功效。
农庄的建设也要组建自己的团队，这个团队里有懂农庄营销的、农作物生产的、农庄规划设计的、人力资源管理的……强调多样化，将个人优势变成团队优势，提高农庄运营的整体效率。
善用人脉资源，准确寻找农庄合伙人
《战狼2》票房大卖，便有人传出在开拍前夜原来定的女主角临时加价，吴京导演逼不得已求救好友卢靖姗，也就是这部电影的女主角，卢靖姗接到电话后，并没有提片酬，说导演给多少就是多少，正因为如此，这个角色才成就了卢靖姗。不得不说，吴京导演的人脉资源还是不错的。
做农庄也是如此，找到一群志和道同的朋友，他们能接受你的运营理念，才能一起为农庄的经营出谋划策，不管是你的员工还是你的合伙人。如果你的员工不认同你的理念，他们又如何为农庄的经营尽心尽力呢？
汤俊，现任北京创行合一规划设计院执行院长
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