要事第一
Why
你之所以这么忙,甚至忙到焦虑,是因为你一直在处理“重要且紧急”的事情。重要,所以不能不做;紧急,所以必须现在做。迫在眉睫、兵临城下,能不忙吗?
What
解决这个问题的关键,是减少“重要且紧急”的事情。也就是《高效能人士的七个习惯》中说的第三个习惯了:要事第一。
How
“时间管理矩阵”法
第一象限,重要,并且紧急。
第二象限,重要,但不紧急。
第三象限,紧急,但不重要。
第四象限,不重要,也不紧急。
今天听润总讲要事第一的时候,想到曾经,自己在工作中也是一个救火队员,每天被工作追着跑,而不是主动的去安排好工作,每天最怕的就是打开邮箱处理各种紧急事件,开会总是在吵架。后来通过学习事件管理,按照时间管理矩阵,开始把工作类容分类,并且学会运用工具去做记录(项目管理:日事清--四象限,笔记:幕布、石墨、腾讯文档),运用番茄钟来高效专注处理事情。

特别感谢曾经一起陪伴我成长的指导国英,让自己捋清了工作中的千丝万缕,成为一个高效能工作的Leader,但是现在想来这些好像都已经太久远了,因为自己的这项技能已经退步了,今天听润总讲的时候突然想起原来自己曾经也做到过。
今天的课程是一个触发点,想到目前的预售中自己好像已经没有了曾经的高效,所以还需深刻检讨。
并且快速的重温这份技能,并且开始运用,要事第一,要事第一,要事第一,重要的事情说三遍。
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