时间、资源与链接
一
上午和团队技术成员逐一谈话。
因为之前的管理风格和其他不可描述的原因，整体的工作状态都比较懒散，大多数基层员工在公司3年以上，在互联网行业基本归属于老油条性质了。而时间最短的刚来一周·····
根据不同的员工性质区别谈话，拉拢引诱、暗示恐吓、怀柔示好，就差牺牲美色了······
二
中午见缝插针在智联招聘发布了一则招聘启示，技术基础岗位，待遇也一般，不过发布十分钟后就不断收到投递简历。一方面是公司之前购买了相关服务，另一方面还是和疫情影响有关。18年开始互联网行业整体下滑，疫情很多裁员，据说马上七月份毕业季会有800多万的毕业生进入社会······
生活太难了，一声叹息！
三
下午见了一位十万+活动多同学，主要谈一下组织线下活动多事情。同学人很热心，开车带我去看了三个场地，在车上嗨一直滔滔不绝的向我介绍他的经历的过往。还主动出谋划策。简单沟通了一下就确定了立马去做。
得知我四点在附近还有其他事情来不及去第三个场地，把我送到目的地，又自己去勘查现场，并发我照片确认······
创业者，就是这种劲。
四
四点见面的老板正在运作一个中字头的大项目，也希望我能加入。作为操盘手比较忙，我和具体负责人寒暄后介绍了一下项目情况，逐渐清晰这是一个新基建+产业互联网+物联网+金融的综合体。但绝对不是个体可以完成的，所以老板才会愿意集思广益，邀约更多人加入。
不禁想起来上午和员工谈话时，自己说的一句话：人和社会本质上就是一种交易关系，个体用能力、知识、经验换取财富。企业用金钱换取个体的时间。
现实很简单粗暴，你产出多少？你价值多少？
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